Българска фирма с революционна форма на работа
500 часа спестени годишно на човек от път до работното място и обратно
~ 2 мин.
Българският софтуер за продажба на билети и управление на конкурси Weemss премина към изцяло дистанционна форма на работа, без физически офис и с възможност за работа от всяка точка на света. Към момента екипът на фирмата работи от четири европейски града - Барселона, Ница, Страсбург и София, съобщиха от компанията.
По данни на Weemss с този начин на работа се спестяват 500 часа годишно на човек за пътуване до работното място и обратно, над 30 хил. лв. на година за фирмени разходи (наем на офис, консумативи и др), над 800 лв. годишно на човек за транспортни разходи и остават 20 календарни дни (60 работни дни) годишно на човек повече свободно време.
От компанията отбелязват, че с този начин на работа се повишава с 30 на сто продуктивността на екипа, а за околната среда се спестяват около 1000 кг емисии CO2, ако служителят използва личен автомобил, за да стигне до работа.
Това, което прави тази форма на работа толкова иновативна е, че тя се фокусира изцяло върху резултатите. Работата не се измерва с часове, а с продуктивност и постижения. Сред безспорните й плюсове са спестяването на време от пътуване до работното място и обратно, намаляване на стреса за служителя, постигане на по-добър баланс между професионален и личен живот и други.
Дистанционната форма на работа обаче е огромен скок, който много малка част от фирмите са готови да предприемат все още, защото предполага една нова организация на работата, крие различни предизвикателства и изисква да имаш пълно доверие в екипа си, отбелязват от Weemss.
"Разбира се, тази форма на работа носи със себе си и предизвикателства. Голяма част от тях обаче се решават със софтуери и инструменти, създадени точно с тази цел като Slack, Asana и други. Фактът, че има все повече и повече такива платформи е показателен, че сме избрали правилната посока", допълва Ованес Ованесян, съосновател на Weemss.
"Решението да преминем към изцяло дистанционен екип не беше взето спонтанно. То беше добре премислено и тествано. Преди да се решим на тази стъпка, вече имахме опит с няколко члена от екипа, които работеха от чужбина. Видяхме, че се получава и действахме. Вече над година и половина работим по този начин и мога смело да твърдя, че това е едно от най-добрите решения, които сме вземали. Екипът ни е по-продуктивен и по-щастлив", разказва Ованес Ованесян, съосновател на Weemss.
Много софтуерни и IT компании по света позволяват почасова работа от вкъщи при определени условия и за ограничено време, и не робуват на стриктното спазване на стандартните работни часове от девет до шест.
"Най-важното при дистанционния екип е подборът на хора. Те трябва да са не само много добри специалисти в това, което правят, но и отговорни и самоинициативни личности, които не спират да се състезават със себе си, и на които може да се довериш напълно", коментира Симона Харизанова, съосновател на Weemss.
