Хората са сърцето на „Аурубис“

Зорница Янкова е директор „Човешки ресурси“ на „Аурубис България“ от септември 2022 г. Преди това е натрупала опит в управлението на хора в регионални и глобални роли в разнообразни индустрии и компании като HP/HPE, Scalefocus, Aurubis, Autodesk, Melexis, OMV. Завършила е СУ „Св. Климент Охридски“ с магистърска степен по трудова и организационна психология. Сертифицирана е като Senior HR Professional в САЩ през 2005-а и ресертифицирана многократно след това. В периода 2019-2022 г. е била член на УС на Българската асоциация за управление на хора.

Г-жо Янкова, във времето на все повече технологии каква е ролята на хората в „Аурубис България“?

В сърцето на нашата технологична трансформация стоят хората със своята способност да развиват и адаптират процесите. Докато автоматизацията и дигитализацията повишават ефективността, то именно човешката интуиция, креативност и опит правят „Аурубис България“ истински успешна компания. Наблюдаваме как ролята на нашите служители еволюира от изпълнители към създатели на стойност, които интегрират технологичните решения с дълбоко разбиране на производствените процеси.

Защо е привлекателно да работиш в „Аурубис България“? Как тази работодателска марка се позиционира и популяризира?

Създаваме среда, която надхвърля традиционното разбиране за работно място. Нашата притегателна сила е в комбинацията от международна експертиза, възможности за непрекъснато професионално развитие и силна корпоративна култура, основана на устойчивост и иновации. Внимателно изграждаме работодателската си марка чрез автентичните истории на нашите служители, през активно присъствие в образователната общност и чрез реалната промяна в региона.

Какво са хората и какво е тяхното място в завода?

В нашата динамична общност е от близо хиляда професионалисти и всеки от нас допринася със своята професионална експертиза. Особено предизвикателство е привличането на специалисти в специфични високотехнологични области - металургия, автоматизация, инженеринг, поддръжка. Имаме активен диалог с потенциални кандидати, градим мост между техните професионални стремежи и нуждите на нашата организация.

Дефицитът на специалисти е чест проблем. Как го решавате?

Вместо да го разглеждаме като пречка, ние го превръщаме във възможност за иновативни подходи в развитието на таланти. Създаваме екосистема от образователни партньорства, лидерско развитие, менторски програми и модели за вътрешно израстване. Вдъхновяващо е млади професионалисти, привлечени от нашите стажантски програми, да се превръщат в ключови експерти в организацията.

Кои професии се очертават с най-добро бъдеще в Средногорието?

Бъдещето на региона се формира от сливането на традиционната металургия с дигиталната трансформация. Виждаме как професии, свързани с автоматизация, енергийна ефективност и екологичен мениджмънт, придобиват все по-голямо значение. Нараства нуждата от специалисти, които умеят да балансират техническата експертиза с фокус върху хората, социалната отговорност и устойчивото развитие.

С какво жените допринасят в тази тежка индустрия?

В „Аурубис България“ над 24% са жени, те разчупват традиционните стереотипи в индустрията и присъствието им обогатява организационната ни култура. Жените съчетават аналитично мислене с емоционална интелигентност и си тежат на мястото в лаборатории, качествен контрол, иновации, финанси, комуникации, стратегическо планиране.

Как „Аурубис България“ – компания с многопластова структура, изгражда лидери?

Нашият подход към лидерското развитие е многопластов, дългосрочен, систематичен и надхвърля традиционните обучителни програми. Създаваме пространство, където потенциалните лидери експериментират, учат от грешките си и развиват автентичен лидерски стил. Особено ценим способността да се изграждат приобщаващи екипи, където различията се превръщат в източник на нови идеи и начини на работа. През 2024 г. поставихме началото на множество инициативи за отделни целеви аудитории. Стремежът е хората ни се чувстват ангажирани и уверени в това, че „Аурубис България“ е привлекателното за тях място за работа, което избират всеки ден.

Как създавате култура на принадлежност към организацията?

Изграждането на истинско чувство за принадлежност е деликатен процес, който започва с признаването на индивидуалните стремежи и ценности на всеки служител. Фокусирано работим за създаването на пространство за честен и открит диалог, в което хората споделят своите идеи и после може да видят как техният принос формира бъдещето на компанията. Насърчаваме баланса между професионален растеж и лично благополучие, признавайки, че най-силната мотивация идва от усещането за смисъл и въздействие.

Каква може да е ролята на образованието в подготовката на квалифицирани кадри за конкретни професии в конкретни региони?

Бъдещето на образованието е в способността му да създава мостове между теоретичните знания и практическите нужди на бизнеса и индустрията. Наблюдаваме как най-успешните образователни инициативи са тези, които насърчават критично мислене, адаптивност и междукултурни компетенции. Ключово е партньорството между образователните институции и бизнеса да изгражда пространства за експериментиране и иновации.

Кои са факторите за добрата професионална ориентация и как те да са в услуга на икономиката при свободното движение на хора?

В свят на непрекъсната промяна, успешната професионална ориентация се основава на разбирането, че кариерното развитие е по-скоро пътуване, отколкото крайна дестинация. Ключови фактори са ранното експериментиране с различни професионални роли, изграждането на умения, които са приложими във всяка сфера на професионалния ни живот и развитието на глобална перспектива. Особено важно е младите професионалисти да разберат как техните лични ценности и каузи може да се съчетаят с организационните цели.

С какво „Аурубис“ отново ви привлече?

Решението ми да се завърна през 2022 г. отразява моята дълбока вяра в силата на организация, в която мога да имам реален професионален отпечатък - да работя с екип с общи ценности и каузи, дългосрочен ефект на идеите и инициативите, да съм част от смислена работа за развитието на потенциала на хората. 

Ваше ключово послание...

България е място с огромен потенциал. Ако всеки от нас даде най-доброто от себе си и работи заедно с другите, позитивната промяна е само въпрос на време.

Текстът е част от бр. 125 на сп. „Икономика“. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско споразумение между двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съвпадат непременно с редакционната политика на Economic.bg.