Работим със страст

Г-н Димитров, как приемате  „Рибарят и златната рибка”?

Статуетката е доста тежка, но и психологически наградата тежи. Тя е голяма мотивация за мен. Страстта и емоцията са изключително важни в бизнеса. До голяма степен успехът – моят и на компанията – се дължи именно на страстта, с която работим. Наградата е за целия екип и за всички ентусиасти, които са рамо до рамо с мен.

Кое е това, което ви доведе до това голямо отличие?

Никога в професионалното си развитие не съм имал за цел да получавам награди и признание. Да, случвало се е неведнъж да получавам отличия. Но това е естествен процес, тъй като нашата компания е най-голяма в сектор Здравеопазване. Никога обаче наградите не са били водещи. Работя със страст и всичко друго е резултат от нея.

Мистър Икономика 2016 Огнян Донев увери, че 2017 г. е най-силната за Групата Софарма след кризата…

Тя е най-успешната, откакто съм в групата. Последните 2-3 години бяха много динамични и по това време подготвихме големите инвестиции, които реализирахме в рамките на тази година. Това всъщност направи 2017-а най-успешната в историята на Групата Софарма - в различните направления производство, търговия на едро и ритейл. Конкретно за Софарма Трейдинг – ние навлязохме на сръбския пазар още през 2015 г, но погледът ни вече е устремен към целия регион. Когато стъпихме на сръбския пазар, установих, че има с какво да се гордеем като практики във фармацията, като компания, но и като експертиза и ноу-хау, с които разполага екипът ни. Колкото и малки да сме на картата на Европа, каквото и да говорим за себе си като държава и като икономика, ще кажа, че българските компании имат уникален шанс за сериозно присъствие на картата на Балканите, а защо не и в Западна Европа. Колеги от КРИБ вече го направиха. Ето защо мисля и нашата амбиция да не спре дотук. Имаме голям потенциал.

Откъде намирате толкова много енергия да водите компанията напред?

Моето верую е, че енергията е даденост и благодаря на съдбата, че при мен тя е в изобилие. За да водиш голяма организация, трябва да си много енергичен.

Разгадахте ли тайната на успешния лидер?

Някой беше казал, че ролята на лидера не е да позиционира себе си така, че всичко голямо да се върти около него. Задачата му е да развива потенциала на останалите. Формулата за лидерство е да подбереш правилния екип, а за това е нужна интуиция, но също и опит. После трябва да инвестираш в квалификацията на тези хора. Това рано или късно се отплаща. Умееш ли да мотивираш и да развиваш хората около себе си, няма начин компанията да не е успешна.

Към какви хоризонти гледате?

Често ми се налага да презентирам Софарма Трейдинг пред партньори и моят любим слайд от профила на компанията показва развитието й от 2006 г. насам. Кривата на инвестициите, оборота и печалбите върви само нагоре. Ще продължавам да водя компанията все натам. Важно е да вярваме в своя потенциал. Ние с нищо не отстъпваме на западните лидери. Нашето конкурентно предимство е, че сме израснали в сурова среда и затова сме по-устойчиви от тях.

Какво си пожелавате?

Здраве. В професионален план си пожелавам никога да не губя страстта за всичко, което правя.