В бизнеса спреш ли да въртиш педалите – падаш
Професионалното занимание на политиците с енергетика е опасно за всички нас
Инж. Димитър Белелиев:
Снимка: Списание Икономика
~ 3 мин.
Яна Колева Д-р инж. Димитър Белелиев има над 20-годишен опит като ръководител в областта на енергетиката. От 2002 г. насам е председател на Съвета на директорите на Централната енергоремонтна база (ЦЕРБ) ЕАД – това е най-старото и най-голямо българско предприятие за поддръжка на големи генериращи мощности в енергетиката. До 2011 г. е изпълнителен директор на „Техенерго“ АД. Бил е също в ръководството на „Енергоремонт - Варна“ АД, „Енергоремонт - Русе“ АД , „Енергоремонт холдинг“ АД , „Балканкар – Георги Михайлов“ АД , „Контактни елементи“ АД и други. От 2014 г. е председател на Контролния съвет на КРИБ.
По пътя нагоре срещаш много хора. Едни слизат, други се изкачват. Важното е да ти е интересно през цялото време и да не се срамуваш от себе си, като погледнеш надолу.
Когато си на върха е най-трудно, ветровито е и трябва да запазиш стабилността си. Но пък обикновено е слънчево и се откриват нови хоризонти. Добре е да не губиш връзка със земята и да помниш, че не си орел, а човек.
Моето определение за лидер: Смел стратег, притежаващ сила и харизма да вдъхновява и увлича със себе си другите за постигане на значими цели.
В поредицата от кризи в последните две години разбрах, че най-важните неща в живота са семейство и приятели, партньори и колеги, работа и бизнес. Именно в този ред, а не в обратен!
Формула, която прилагам за справяне с трудни ситуации: Анализирай спокойно и безпристрастно, действай решително и последователно, като не се боиш да вземаш решения.
„Златното“ правило, на което се стремя да не изневерявам: Човек трябва да е честен със себе си и да не прави компромиси.
Моята сила е в семейството и колегите. Без тях нямаше да постигна нищо.
Зад абревиатурата ЦЕРБ стои много работа, много натрупан опит, много знания, отговорен и професионален екип.
Нашето конкурентно предимство е в това, че не стоим на едно място, а се развиваме. Няма година, в която да не сме направили нещо ново, да не сме развили нова дейност или да не сме инвестирали в себе си или в предприятието. Бизнесът е като да караш колело - спреш ли да въртиш педалите, падаш.
Българската енергетика е отражение на всичко българско. Славно минало и обещаващо бъдеще. Настоящето е не точно това, което ни се иска да бъде.
Слабости, които виждам от позицията на моя опит: Прекалено много политика има в енергетиката. Липсва ясна, дългосрочна и последователна стратегия за развитие, която да бъде следвана, независимо кой е на власт. И най-големият проблем – прекалено много случайно попаднали хора.
Една промяна в енергетиката, която бих направил, ако зависи от мен: Бих забранил на политиците професионално да се занимават с енергетика, защото е опасно за нас. Това е все едно политик да ви ремонтира автомобила. Представяте ли си колко катастрофи ще има по пътищата?!
Навременният ремонт е най важното нещо за добрата експлоатация. В България говорим за ремонти, а в технологично развитите държави и компании говорят за превенция, сервизиране и поддръжка.
Някои от неизползваните възможности, които съзирам в българската енергетика, са свързани най-вече със развитието на ВЕИ. Но не големи единични мощности, каквито се анонсират в последно време, а много децентрализирани локални проекти, които да са в близост до мястото на потребление.
Добрите бизнес партньори днес се познават по усмивката! И разбира се, по професионалното и колегиално отношение към всички.
Ако трябва някой да даде препоръка за мен и ЦЕРБ, ще посоча всеки един от нашите клиенти.
Станах инженер, защото винаги ми е било интересно как се случват нещата, какво ги кара да се движат.
Урок, научен по трудния начин: не един урок съм научил по трудния начин, но най-важният е да ценим живота във всичките му проявления, като търсим поуката и мъдростта в събитията, които ни се случват.
Професионалната ми мечта е да има възможност да се занимавам с наука, не само с практика. Но за това трябват определени условия, които не виждам скоро да са налични.
Сентенция, мисъл, която обобщава моята бизнес философия: Ако някой не ми е приятен, не правя бизнес с него, независимо какви ползи бих могъл да получа. Ако дадена работа не ми е интересна, не се занимавам с нея, независимо какви приходи ще ми донесе. В живота не всичко е пари.
Препоръчвам на всички да разберат какво е важно за тях в живота. И да го търсят.
Фирмен профил
Централната енергоремонтна база (ЦЕРБ) е създадена през 1948 г. като единственото по рода си предприятие на Балканите, занимаващо се професионално с превенция, сервизиране и поддръжка на въртящи електрически машини и трансформатори, без ограничение в тяхната мощност и напрежение. От приватизирането на предприятието през 2001 г. досега се развиват много нови дейности, сред които строителство на енергийни съоръжения, проектиране и изграждане на фотоволтаични централи, Високоволтова изпитателна лаборатория. В групата на ЦЕРБ са общо 15 компании.
Текстът е част от бр. 107 на сп. "Икономика". Публикува се в Economic.bg по силата на търговско споразумение между двете медии.
