Добрите условия на труд могат да задържат квалифицираните кадри в България
\"Глориент Инвестмънт БГ\" ООД е дружество, създадено с цел развитие на инвестиционна дейност в областта на недвижимите имоти
Христо Кусев, управител на \"Глориент Инвестмънт БГ\" ООД:
~ 2 мин.
- Каква е дейността на Вашата компания?
- "Глориент Инвестмънт БГ" ООД е дружество, създадено с цел развитие на инвестиционна дейност в областта на недвижимите имоти. Специализирани сме в изграждането на търговски и логистични паркове.
- Кои са най-наболелите проблеми, с които се сблъсквате във Вашия сектор?
- Недостигът на време. Трудностите ги преодоляваме, но времето все не ни достига. В сектора ни има различни по големина и интензитет проблеми. От една страна имаме завишени изисквания за строителството на сгради, което неминуемо води до повишаване цената на строителството.
От друга страна са очакванията на клиентите ни за ниски наемни нива, което трудно се постига с нарастващи разходи за инвестиция. Проблем са и множеството бюрократични стъпки, които трябва да бъдат преминати от решението за инвестиране до получаването на разрешение за ползване. Освен че са много, те са свързани и с време. Дълги години секторът на недвижимите имоти беше избягван от банките като рисков и това беше причината банковото финансиране да бъде със сравнително по-неизгодни условия спрямо други сектори. Ще Ви дам пример. Водеща банка финансира инвестиции в недвижими имоти със срок на изплащане на кредита не повече от 7 години. Но предвид високите цени на строителство и ниски наемни нива, проектът се изплаща 12-та година. Как да бъде реализиран този проект? Единственият начин е инвеститорът да ангажира собствени средства. Ако ги няма, инвестиция няма.
- Защо решихте да подкрепите инициативата на PWC България?
- Преди няколко години присъствах на лекция на г-жа Ангела Меркел по линия на Сдружението за Фамилен Бизнес. Тогава тя разказа, че Германия и Франция са наложили рестрикции за наемането на работа на български и румънски специалисти, защото докладите на анализаторите предвиждат, че след 7 години в тези страни няма да има достатъчно млади хора в работоспособна възраст. И ето че днес говорим точно за това.
Осъзнавам, че сам не мога да допринеса за решаването на такъв значим проблем, но мога да мотивирам и близки до мен хора да бъдем активни по темата. В проекта видях такава възможност и реших да се включа с моя екип.
- Смятате ли, че компаниите трябва да участват активно в подготовката на кадрите за пазара на труда?
- Да, харесвам идеята за дуално обучение. Следя темата покрай членството на "Глориент" в Германо-българската индустриално-търговска камара, която от няколко години активно работи по въпроса. Германия има дългогодишен опит в тази област.
- Как според Вас трябва да се стимулират квалифицираните кадри, за да останат в България?
- Всичко зависи от човека. Някои търсят признание, други сигурност, трети възможност за пътуване, четвърти финансов стимул. Важно е наличието на добри условия на труд, изграждането на приятна работна среда. Реално сме в офиса по-дълго време, отколкото вкъщи. "Глориент" предлага пазарни заплати, добра работна среда. Търся мнението на колегите и се радвам, когато са активни. Те знаят, че подкрепям желанието им да се обучават. Грижим се и за майките, за да се чувстват спокойни.
Интервюто е част от кампанията "Tвoитe 25 пpичини дa избepeш Бългapия" на "Прайсуотърхаускупърс България" ЕООД (PwC Bulgaria), в която Economic.bg е партньор.
- "Глориент Инвестмънт БГ" ООД е дружество, създадено с цел развитие на инвестиционна дейност в областта на недвижимите имоти. Специализирани сме в изграждането на търговски и логистични паркове.
- Кои са най-наболелите проблеми, с които се сблъсквате във Вашия сектор?
- Недостигът на време. Трудностите ги преодоляваме, но времето все не ни достига. В сектора ни има различни по големина и интензитет проблеми. От една страна имаме завишени изисквания за строителството на сгради, което неминуемо води до повишаване цената на строителството.
От друга страна са очакванията на клиентите ни за ниски наемни нива, което трудно се постига с нарастващи разходи за инвестиция. Проблем са и множеството бюрократични стъпки, които трябва да бъдат преминати от решението за инвестиране до получаването на разрешение за ползване. Освен че са много, те са свързани и с време. Дълги години секторът на недвижимите имоти беше избягван от банките като рисков и това беше причината банковото финансиране да бъде със сравнително по-неизгодни условия спрямо други сектори. Ще Ви дам пример. Водеща банка финансира инвестиции в недвижими имоти със срок на изплащане на кредита не повече от 7 години. Но предвид високите цени на строителство и ниски наемни нива, проектът се изплаща 12-та година. Как да бъде реализиран този проект? Единственият начин е инвеститорът да ангажира собствени средства. Ако ги няма, инвестиция няма.
- Защо решихте да подкрепите инициативата на PWC България?
- Преди няколко години присъствах на лекция на г-жа Ангела Меркел по линия на Сдружението за Фамилен Бизнес. Тогава тя разказа, че Германия и Франция са наложили рестрикции за наемането на работа на български и румънски специалисти, защото докладите на анализаторите предвиждат, че след 7 години в тези страни няма да има достатъчно млади хора в работоспособна възраст. И ето че днес говорим точно за това.
Осъзнавам, че сам не мога да допринеса за решаването на такъв значим проблем, но мога да мотивирам и близки до мен хора да бъдем активни по темата. В проекта видях такава възможност и реших да се включа с моя екип.
- Смятате ли, че компаниите трябва да участват активно в подготовката на кадрите за пазара на труда?
- Да, харесвам идеята за дуално обучение. Следя темата покрай членството на "Глориент" в Германо-българската индустриално-търговска камара, която от няколко години активно работи по въпроса. Германия има дългогодишен опит в тази област.
- Как според Вас трябва да се стимулират квалифицираните кадри, за да останат в България?
- Всичко зависи от човека. Някои търсят признание, други сигурност, трети възможност за пътуване, четвърти финансов стимул. Важно е наличието на добри условия на труд, изграждането на приятна работна среда. Реално сме в офиса по-дълго време, отколкото вкъщи. "Глориент" предлага пазарни заплати, добра работна среда. Търся мнението на колегите и се радвам, когато са активни. Те знаят, че подкрепям желанието им да се обучават. Грижим се и за майките, за да се чувстват спокойни.
Интервюто е част от кампанията "Tвoитe 25 пpичини дa избepeш Бългapия" на "Прайсуотърхаускупърс България" ЕООД (PwC Bulgaria), в която Economic.bg е партньор.
