Четири тенденции, които ще движат пазара на труда през 2022 г.

През последните две години пандемията от COVID-19 отключи редица промени в начина на работа, които ще доведат до големи трансформации на пазара на труда. Това заяви Ален Дехаз, главен изпълнителен директор на компанията за HR услугите Adecco Group. Според него има няколко основните тенденции, които ще оформят работното място през следващата година:

Недостигът на таланти

Причините за все по-осезаемия недостиг на работна сила са много. Някои от тях са отдавнашни, като преминаването към автоматизация и дигитализация и застаряващата работна сила. От друга страна обаче зеленият преход, тласъкът към висше образование вместо получаването на специализирана квалификация още в средното образование и несъответствието между образованието и нуждите на бизнеса допринасят за задълбочаването на проблема, коментира Дехаз.

„Другите фактори, които допълнително утежниха ситуацията през последните 24 месеца са: възпрепятстваната мобилност на таланти след затварянето на физическите граници; много държави се сблъскаха с непропорционално голям брой работници, които се пенсионират по-рано и/или напускат работата си. И накрая, самият вирус повлия на недостига на таланти, засягайки здравето на хората и способността или желанието да се върнат на работното място“, коментира той, добавяйки че това е една от причините хибридният модел на работа да продължи да бъде актуален през 2022 г. и след това.

Зеленият преход

Зеленият преход е вече факт и икономиките по света ще бъдат засегнати от промяната към по-устойчиво бъдеще. Въпреки многото дискусии през 2021 г. разговорът не успя да разгледа изчерпателно как този преход да се случи по справедлив начин за хората и това неимоверно ги притеснява.

През 2022 г. е време да предприемем подход, ориентиран към човека, и да дадем приоритет на инвестициите в хората, за да гарантираме, че предстоящият зелен преход е справедлив и приобщаващ.“

Според тях първата стъпка на работодателите трябва да бъде свързана със съставянето на стратегия за правилното развитие на служителите им. Като това започва с оценка на уменията, от които самата компания ще се нуждае през следващите две до пет години и да се помисли за навременната преквалификация на хората.

Дигиталната трансформация и хибридния начин на работа отново на фокус

Успешната дигитална трансформация съдържа два ключови елемента. Първият е трансформацията на индустрията/съответната компания и ефектът, който това има върху променената нужда от умения на служителите. Втората е въздействието, което дигитализацията оказва върху културата на една организация, например: дигитално и дистанционно набиране на персонал, въвеждане и лидерство, отчита Дехаз.

Затова при успешната дигитална трансформация става дума не само за изграждане на правилните инструменти, технологии и инфраструктури за улесняване на този процес, но и за наличието на точните хора и умения за управление и работа с тях“, добавя той.

Същевременно проучванията показват, че 68% от ръководителите на човешки ресурси в момента нямат стратегия за бъдещето на работата. Изследване на Adecco Group установи, че 66% от служителите вярват, че трябва да придобият нови умения, за да останат на работа през следващите години, а само 37% от немениджърите смятат, че компанията им инвестира в техните умения и кариерно развитие.

„Преминаването към по-гъвкави и хибридни модели на работа е тук, за да остане. С подходящи политики дългосрочното му прилагане ще повиши производителността, ще насърчи по-добър баланс между професионалния и личния живот и ще приобщи скрита до момента група от хора, които ще се върнат към пазара на труда. Това ще помогне за справяне с проблема с недостига на таланти“, смята главният изпълнителен директор.

Проблемът със задържането на таланти ще продължи да се задълбочава

Отношенията между компаниите и техните служители претърпяват радикална промяна, посочва Дехаз, добавяйки, че „всички сме свидетели на „голямата преоценка“ през тази година: служителите преосмислят какво е важно в техния трудов и личен живот, което в някои страни доведе до напускане на работа от рекорден брой хора“. Всъщност тази тенденция е много по-явна в САЩ, където данните показват, че само през юли 4 милиона американци са напуснали работата си.

2022 г. ще бъде годината на надмощието на служителите над работодателите на работното място, което според анализите на Adecco не се е случвало от много дълго време. Според тях компаниите ще трябва да дадат приоритет на кариерното развитие на служителите чрез повишаване на квалификацията и преквалификация, позволявайки гъвкави графици и хибридни модели на работа, ако искат да задържат талантите си.

По същия начин здравеопазването и благосъстоянието ще заемат централно място в света на труда, тъй като служителите ще изискват повече и по-добри ползи, както и по-голям баланс между професионалния и личния живот.