Huawei, Ericsson и Nokia местят производствата си на 5G оборудване в Индия
Заради очаквания растеж на телеком пазара
© ECONOMIC.BG / Pixabay
~ 2 мин.
Доставчиците на далекосъобщителни мрежи Ericsson и Huawei планират да произвеждат 5G антени в Индия, произвеждайки достатъчно, за да задоволят местното търсене и да изнасят в други страни, съобщи Economic Times тази седмица. Nokia също планира да увеличи съществуващото производство на 5G станции в Индия, от които вече е изнесла над 20 000 5G станции за САЩ и Европа.
Мрежовите компании гравитират към Индия, докато нейното правителство се подготвя за аукцион на 5G спектър до края на 2020 г., проправяйки пътя за масивно изграждане на мрежа. Според доклада на GSMA Intelligence до 2025 г. в Индия ще има 88 милиона 5G връзки. И може да се поддържа експлозивен растеж доста след това, тъй като прогнозата предполага, че 5G ще представлява само 7% от инсталираната база на Индия от над 1,3 милиарда свързани устройства през 2025 година.
Доставчиците на телекомуникационни услуги и оборудване все по-често преместват производството си в Индия, реагирайки на митата за внос. Индийското правителство повиши митата върху продуктите за комуникации и технологии от 15% на 20% през 2018 г. Това създаде допълнителен стимул за основните доставчици да преместят производството в страната.
Например, Samsung отвори фабрика за смартфони в Индия през 2018 г., отделяйки 49,2 милиарда рупии (688 милиона долара) за разширяване на операциите за три години, според Reuters.
Южнокорейската компания започна да сглобява телефони в Индия през 2007 г., но притокът на капитал имаше за цел да увеличи индийското производство за износ, а не просто да задоволи вътрешното търсене.
Мрежовите компании гравитират към Индия, докато нейното правителство се подготвя за аукцион на 5G спектър до края на 2020 г., проправяйки пътя за масивно изграждане на мрежа. Според доклада на GSMA Intelligence до 2025 г. в Индия ще има 88 милиона 5G връзки. И може да се поддържа експлозивен растеж доста след това, тъй като прогнозата предполага, че 5G ще представлява само 7% от инсталираната база на Индия от над 1,3 милиарда свързани устройства през 2025 година.
Доставчиците на телекомуникационни услуги и оборудване все по-често преместват производството си в Индия, реагирайки на митата за внос. Индийското правителство повиши митата върху продуктите за комуникации и технологии от 15% на 20% през 2018 г. Това създаде допълнителен стимул за основните доставчици да преместят производството в страната.
Например, Samsung отвори фабрика за смартфони в Индия през 2018 г., отделяйки 49,2 милиарда рупии (688 милиона долара) за разширяване на операциите за три години, според Reuters.
Южнокорейската компания започна да сглобява телефони в Индия през 2007 г., но притокът на капитал имаше за цел да увеличи индийското производство за износ, а не просто да задоволи вътрешното търсене.
По същия начин Foxconn, основен доставчик на Apple, обеща да произвежда масово iPhone в Индия до края на 2019 г. Apple ще изнася тези устройства в Европа, точно както Nokia направи със своите 5G станции, произведени в Индия.
За да получат достъп до потребителската база на развиващите се пазари, телекомуникационните компании ще трябва все повече да разчитат на регионални вериги за доставки. Следвайки шаблона на Китай, Индия прие политики, които използват достъпа до пазара като изгоден чип за привличане на вътрешни инвестиции в производство от многонационални корпорации. Други страни с развиваща се икономика и големи потребителски бази - включително Индонезия, Тайланд, Малайзия и Филипините - прилагат подобни стратегии.
Това създава привлекателни възможности за инвестиции за глобалните телекомуникационни компании, но те трябва да вземат предвид важен урок от производството в Китай: Свръхзависимостта от производството във всеки конкретен регион може да има големи провали.
В отговор на напрежението в търговията между САЩ и Китай, Nokia и Ericsson трябваше да се борят за създаването на нови вериги за доставки извън Китай. Чрез преместване на производството по-близо до няколко региона със значително търсене телекомуникационните компании могат да запазят достъп до основните пазари, като същевременно се застраховат срещу геополитически риск.
За да получат достъп до потребителската база на развиващите се пазари, телекомуникационните компании ще трябва все повече да разчитат на регионални вериги за доставки. Следвайки шаблона на Китай, Индия прие политики, които използват достъпа до пазара като изгоден чип за привличане на вътрешни инвестиции в производство от многонационални корпорации. Други страни с развиваща се икономика и големи потребителски бази - включително Индонезия, Тайланд, Малайзия и Филипините - прилагат подобни стратегии.
Това създава привлекателни възможности за инвестиции за глобалните телекомуникационни компании, но те трябва да вземат предвид важен урок от производството в Китай: Свръхзависимостта от производството във всеки конкретен регион може да има големи провали.
В отговор на напрежението в търговията между САЩ и Китай, Nokia и Ericsson трябваше да се борят за създаването на нови вериги за доставки извън Китай. Чрез преместване на производството по-близо до няколко региона със значително търсене телекомуникационните компании могат да запазят достъп до основните пазари, като същевременно се застраховат срещу геополитически риск.
