Economic.bg 
Публични финанси
„Захарни заводи“ се разделя на две
Мажоритарните акционери поемат различни отговорности в рамките на компанията за производство на захар и етанол
© ECONOMIC.BG / Захарни заводи
~ 2 мин.
Водещият производител на захар и етанол в България – „Захарни заводи“ АД – разделя корпоративната си структура. Мажоритарните акционери – българските компании „Ритъм-4-ТБ“ ООД и „ГУ-Фарадей“ ЕООД – предприемат тази стъпка с цел по-ясно дефиниране на отговорностите, повишаване на ефективността и осигуряване на фокусирано развитие, съобщават от компанията.
Преструктурирането обхваща всички съвместни бизнеси и активи – както тези на територията на „Захарни заводи“ АД в Горна Оряховица, така и на други локации, включително Стара Загора. Резултатът е обособяването на два ясно разграничени дяла, условно обозначени с имената на собствениците – дял „Фарадей“ и дял „Ритъм“.
Стратегическо разделяне с цел устойчив растеж
В рамките на дял „Фарадей“ остават основните индустриални звена на „Захарни заводи“: производство и търговия със захар и етанол, ремонтно-механични услуги, както и ТЕЦ-ът, който осигурява енергийна независимост на производството.
Дял „Ритъм“ включва производството и търговията със захарни изделия, както и фотоволтаични електроцентрали, изградени на територията на комплекса.
Основен принцип на преструктурирането е запазването на самостоятелно функциониращи бизнес звена, което позволява на всяка от страните да реализира своята визия за растеж, инвестиции и управление на ресурси, посочват от фирмата.
Модернизация и инвестиции
След отделянето, фокусът на „Фарадей“ е поставен върху стратегическо и технологично обновление. В ход е мащабна инвестиционна програма, насочена към повишаване на ефективността и устойчивостта на основните бизнеси – захарното и етаноловото производство, както и енергийната инфраструктура.
Сред вече реализираните проекти са нов централен офис на територията на завода в Горна Оряховица с разгъната застроена площ от 1 401 кв. м; модерно парово стопанство, работещо на природен газ, което заменя въглищната инсталация – инвестиция от 5 млн. лв.; подмяна на ключови технологични компоненти, включително филтър-преси в захарната фабрика, на стойност 4 млн. лв.
