„50+ е новото 20“: Кюстендил търси формулата за устойчиво предприемачество
Локални ресурси, демографски резерв и социални иновации се оказват трите стълба за задържане на капитали и таланти в града

© ECONOMIC.BG / Мирела Вавова
Ключът към бъдещето на бизнеса в региона е комбинирането на демографски стратегии, локални инвестиции и социални механизми – за да останат „парите“ и талантът в Кюстендил, а не да напускат града. Това е основният извод, направен от лектори във втория панел „АБВ на предприемачеството“ по време на семинара „Възможности за предприемачество в Кюстендил“.
Събитието е организирано от „Бранд Медия България“ като част от дейностите по европейския проект „Кариерен преход на възможностите“ (TOP JOBS).
Трима лектори представиха различни, но взаимно допълващи се гледни точки към развитието на предприемаческата екосистема в региона. Георги Първанов (CTeam), д-р Иво Анев (УНСС) и Сашо Ковачев (Сдружение Ларго) очертаха както мащабните демографски и икономически предизвикателства, така и конкретни локални решения, стъпващи върху наличните ресурси и социален капацитет.
Сребърно предприемачество и демографски резерв
Георги Първанов започна с широката картина на застаряващото общество. Според него до 2030 г. половината от населението на България ще е над 50-годишна възраст, при това с очаквана продължителност на активен живот поне още 20–25 години. Първанов изтъкна, че „над 10 000 българи над 65 години са се регистрирали миналата година като активно търсещи работа“, което е уникален рекорд за агенцията по заетостта.
Днес хората над 50 години нямат нищо общо с предишните поколения – те са активни, търсят работа и реализация, а не искат само да гледат внуците си.“
Оттук идва нуждата от нови програми за подбор, преквалификация и подкрепа на „сребърните предприемачи“ – хора с богат опит, които вече стартират собствен бизнес и търсят инвестиционни механизми, пригодени към техния профил.
Акселераторите и фондовете към момента са ориентирани към млади кандидати, но тези хора имат по 20 – 30 години опит и имат нужда от съвсем различен подход.“
Първанов предложи комбинация от поколения в екипи и анонсира планове за акселератор, специално насочен към 50+, както и психологически кол-център за подпомагане при пенсиониране – идейни модели, вдъхновени от опита в Англия.
Локалните инвестиции и качеството на живот
Д-р Иво Анев разви темата за „парите, които не пътуват“ – че истинската стойност идва от инвестиции на местно ниво. Той напомни, че Кюстендил разполага с термални минерални води с температура до 74 °C и дебит над 23 л/с, а Централната баня предлага вода с високо качество.
Местните ресурси – минерална вода, чиста природа, културно-историческо наследство – могат да генерират качество на живот и да задържат средствата тук, вместо да ги изнасяме в чужбина.“
Анев подчерта, че ниското доверие и страхът от риск са в основата на изтичането на капитали и таланти. По думите му хора предпочитат да купят „Мерцедес“ или да инвестират в имот в чужбина, вместо да подкрепят местен проект. Той призова за цялостна визия и стратегия, включително за съгласуване с археологически и екологични изисквания, така че нови спа-хотели и бутилиращи предприятия да уважават културното наследство, вместо да го възприемат като пречка.
Социално предприемачество в действие
Сашо Ковачев представи практическата страна на социалното предприемачество чрез примера на Сдружение „Ларго“, което вече 12 години подкрепя най-уязвимите общности – от хора без дом до зависими от наркотици. Той разказа как организацията е позиционирала себе си като „застъпник“ вместо просто доставчик на услуги, и как открива пътища към устойчив икономически статус чрез микрофинансиране.
Един от ключовите инструменти е малък ротационен фонд, от който семейства получават заеми (бус за превоз, камера за видеозаснемане, оборудване за звукозаписно студио) с отложено изплащане за 3–5 години. Връщайки парите, те разширяват фонда и помагат на следващи участници.
Ковачев разказа за няколко вдъхновяващи примери – родно магазинче за зеленчуци, което чрез заем за бус намалява транспортните разходи и разширява оборота си, както и за млад видеооператор, който с финансирана камера скъсява пътя към самостоятелна кариера и по-нататъшен старт на звукозаписно студио.
Никога не сме теглили печалба от фонда – всяка стотинка, върната над основния заем, остава за подпомагане на нови хора.“
Ковачев отбеляза, че законодателни ограничения (праг на ДДС, регистрация на социални предприятия) все още спъват развитието на модела и призова за по-гъвкави регулации и подкрепа на социалните инвестиции.
Тримата лектори обединиха усилия около идеята, че устойчивото предприемачество в Кюстендил изисква:
- Адекватни политики, които стимулират и 50+ поколенията, и младите с равни възможности;
- Инвестиции в местните ресурси – минералната вода, природата и културното наследство – като основа за по-високо качество на живот и икономическа активност;
- Социални финансови инструменти, насочени към уязвими групи, които превръщат получателите в активни предприемачи, а не в пасивни бенефициенти.
Както Първанов заключи „50+ е новото 20“ – поколение с опит, готово да стартира и да инвестира обратно в общността.
Анев допълни, че „стойността на една инвестиция се измерва не само в приходи, но и в качеството на живота, което тя създава“. Ковачев пък обобщи, че дори с минимални ресурси и добре обмислен модел на доверие може да се отключи истински предприемачески потенциал в най-неочаквани социални среди.
Съфинансирано от Европейския съюз. Изразените възгледи и мнения обаче принадлежат изцяло на техния(ите) автор(и) и не отразяват непременно възгледите и мненията на Европейския съюз или на Европейската комисия. За тях не носи отговорност нито Европейският съюз, нито Европейската комисия.