Топ мениджърите в България очакват ръст на бизнеса и ще наемат нови хора
Най-търсени ще бъдат квалифицираните специалисти и експерти
~ 3 мин.
Дигиталните трансформации изискват от компаниите във всички индустрии да
инвестират в нови технологии, да разработват нови бизнес модели и да преобразуват
вътрешните си процеси, показва проучване на консултантската компания за директен
подбор Стантън Чейс Интернешънъл.
В края на 2017-та година Стантън Чейс Интернешънъл, проведе своето седмо поредно проучване сред бизнес лидери на местни и международни компании. Според резултатите от изследването значителна част от топ мениджърите в България споделят, че бизнесът им е отбелязал ръст през 2017-та (77%) , а секторите с най-голям растеж през изминалата година са BPO и аутсорсинг (60%), технологичен (45%), индустриален (42%) и потребителски стоки и услуги (41%). Следвайки положителната тенденция участниците гледат позитивно в 2018, като споделят очаквания за ръст на своя бизнес (82%) и планират да наемат нови специалисти (78%) на всички нива в организацията, но най-вече експерти със специфични функции (62%).
В края на 2017-та година Стантън Чейс Интернешънъл, проведе своето седмо поредно проучване сред бизнес лидери на местни и международни компании. Според резултатите от изследването значителна част от топ мениджърите в България споделят, че бизнесът им е отбелязал ръст през 2017-та (77%) , а секторите с най-голям растеж през изминалата година са BPO и аутсорсинг (60%), технологичен (45%), индустриален (42%) и потребителски стоки и услуги (41%). Следвайки положителната тенденция участниците гледат позитивно в 2018, като споделят очаквания за ръст на своя бизнес (82%) и планират да наемат нови специалисти (78%) на всички нива в организацията, но най-вече експерти със специфични функции (62%).
В тази връзка, повече от една трета (38%) от анкетираните
са склонни да се възползват от предимствата на Синя карта, за да привлекат
чуждестранни професионалисти в своите компании, отново на ниво ключови
специалисти/експерти със специфични функции.
Данните от проучването показват още, че откриването на таланти (58%), задържането на
служители (57%) и изграждането на позитивна работодателска марка (43%), са водещи
когато става въпрос за задържане на компаниите успешни през 2018. А конкурентния
местен и регионален пазар налага търсенето на иновативни и креативни лидери, които
имат качества да водят организацията към промяна (61%), притежават гъвкавост и
адаптивност (55%), както и клиентска ориентация (47%). Редом със скоростта на
развитие на технологиите се появяват потребности от наемане на професионалисти в
нови области като: дигитален маркетинг и продажби (65%), технологични иновации
(58%), бизнес интелиджънс (BI) (53%), информационна сигурност (40%).
Топ мениджърите срещат трудности в намирането на квалифицирани професионалисти
за своите екипи, особено за високите мениджърски нива, според 93% от анкетираните,
следвани от директорските нива (92%), както и ниво ключови специалисти със
специфични функции (86%). На първо място, анкетираните използват препоръки и
референции (73%) при идентифицирането на кандидати с управленски опит и след това
своята лична и професионална мрежа (67%). Не малка част от тях (52%) се доверяват и
на партньор за директен подбор. "Данните от традиционното ни годишно проучване
сред топ мениджърите в страната показват, че дигиталните трансформации карат
компаниите не само да инвестират в нови технологии и да налагат нови бизнес модели,
но и налагат все по-голямо търсене на професионалисти в областта на дигиталните
технологии, технологични иновации и информационната сигурност.
Нараства нуждата и
от мениджъри и специалисти в традиционните области като: продажби, управление на
проекти, ИТ и производство. Проучването показва още, че през изминалата година 52%
от компаниите в България са ползвали услугата екзекютив сърч. За сравнение през 2016-
та, процентът е бил 36.“, споделя Дарина Пенева, изпълнителен директор на Стантън
Чейс Интернешънъл България.
Сред факторите с висока важност, водещи бизнес лидерите към взимане на решение за
промяна на настоящия работодател, намираме липсата на химия с пряк
мениджър/акционери, отговорности без делегирани правомощия и несъответствие в
лични и фирмени ценности.
От друга страна като основно средство за личностно
развитие, анкетираните посочват самообучение и самообразоване (82%), следвани от
изграждане на мрежа от контакти с други професионалисти - нетуъркинг (62%),
развитие на лидерски умения (56%) и трейнинги (55%). Повече от половината участници
в изследването са отворени за нови възможности за кариерно развитие, но само 11%
активно търсят такива.
В края на 2017 над 100 висши мениджъри участваха в проучването на Стантън Чейс. По-
голямата част от тях (23%), са представители на индустриалния сектор следвани от
фармацевтичен (13%), сектора на потребителски стоки и услуги (12%), както и на
професионалните услуги (12%). Повече от половината запитани имат управленски опит
повече от 10 години и са на възраст между 41 и 50 години.