Задава ли се „убиецът“ на смартфона?

Следващото поколение технологични устройства може изобщо да няма екрани. Възможно е дори да не подозирате, че те ви записват или че всъщност са високотехнологични джаджи.

Qualcomm – компанията, чиито чипове захранват водещите Android смартфони – представи нов процесор, предназначен именно за такъв тип продукти. Оттам отчитат засилен интерес от страна на технологичните гиганти към устройства, които приличат на медальони, значки, очила и други дискретни аксесоари за носене върху тялото.

Индустрията се надпреварва в прогнозите дали популярността на изкуствения интелект (AI) ще роди нов пазарен хит, подобно на начина, по който интернет положи основите на смартфона. Тъй като Qualcomm захранва милиони устройства на марки като Samsung, Motorola и Meta, техните нови ходове служат като барометър за бъдещето на потребителските технологии.

Предизвикателството пред компаниите обаче е голямо: те трябва да докажат, че тези джаджи се справят по-добре от смартфоните и същевременно да разсеят опасенията за поверителността, свързани с устройства, които могат скрито да записват заобикалящата ги среда.

В търсене на това, което телефонът не може

Зиад Асгар, ръководител на отдела за носими устройства и персонален AI в Qualcomm, споделя, че новият чип е разработен в отговор на вълна от иновативни концепции от страна на техните партньори.

Ранният успех на умните очила е ключов индикатор за този тренд. По данни на Counterpoint Research, глобалните доставки на „умни“ очила през втората половина на 2025 г. са скочили със 139% спрямо предходната година.

„Търсенето на „умни“ очила надмина значително прогнозите ни за 2025 г., което ни даде много по-голяма увереност“, казва Асгар.

Новият чип, наречен Snapdragon Wear Elite, е оптимизиран за значки и медальони, но ще захранва и смарт часовници. Той е проектиран да обработва AI модели и да комуникира с други устройства, без да изтощава батерията – дори при постоянно записване или връзка с телефон. Google, Motorola и Samsung са сред първите, които ще интегрират технологията.

Пътят към успеха обаче е осеян с препятствия. Стартъпът Humane, основан от бивши кадри на Apple, вече усети трудностите – техният AI Pin не успя да спечели потребителите, което доведе до разпродажба на части от бизнеса им на HP.

Предимството на „свободните ръце“

Въпреки това Асгар вярва, че носимите устройства имат предимство при специфични задачи, като например симултанен превод по време на разговор. „Умните“ очила и слушалките могат да визуализират превода директно в зрителното ви поле или да го подават в ухото ви, спестявайки постоянното гледане в екрана.

Друга интересна ниша е търговията на дребно – AI устройства с камери могат да проследяват накъде е насочено вниманието на купувачите. Тъй като се носят върху дрехите, а не стоят в джоба, тези джаджи разбират контекста на средата чрез сензори и микрофони, предлагайки много по-персонализирани отговори.

Състезанието за „следващото голямо нещо“

Meta, Google и Samsung залагат сериозно на очилата с изкуствен интелект. Amazon също вижда бъдещето на Alexa в своята гривна за запис на глас Bee.

Според слухове в Bloomberg и The Information:

• Apple разработва собствени „умни“ очила и медальон.
• OpenAI подготвя първия си хардуерен продукт – умен високоговорител – за следващата година.
• Стартъпи като Friend (AI медальон) и Plaud (AI значка) вече привличат сериозно внимание.
• От Google засега не обявяват официално нови категории извън очилата и часовниците, но внимателно следят пазара.

Всичко се свежда до въпроса: прави ли това продукта по-добър за потребителя?“, споделя Бьорн Килбърн от Google пред CNN.

Рисковете за поверителността

Новата технология носи и нови рискове – по-лесно от всякога е да бъдеш записан без съгласие. Повечето устройства имат LED светлина, която сигнализира при запис, но вече има сигнали за злоупотреби. Meta подчертава, че потребителите трябва да използват продуктите „отговорно“, но скептицизмът остава.

Google помни добре поуките от Google Glass през 2013 г., които се провалиха именно заради опасения за личното пространство. Килбърн уверява, че компанията подхожда предпазливо: „Понякога действаме по-бавно, защото трябва да обмислим всички възможни сценарии – както положителните, така и негативните.“