Бизнес с кауза

В добри, но и в лоши години има компании, които даряват, помагат, подкрепят хора, каузи, общности, добри дела от местно, но и от национално значение. Сред тези организации, които правят не просто бизнес, а бизнес, подпомагащ множество каузи, са малки и средни фирми, но и големи компании.

Някои от тях са гръбнак за региона, в който работят, и са истински магнит за търсещите професионална реализация. Те са отговорният работодател, без наличието на който населението в региона отдавна да се е разбягало към други места и други държави.

Повече и по-добре

Има бизнес организации, които с каузите, зад които застават, желаят да променят средата, хората, начина им на живот, отношението им. Те показват, че с едно малко или с по-голямо усилие може да постигнем по-висок стандарт и по-динамично развитие, но и по-добри хора, по-успешни личности, по-голям смисъл, повече. Истинските каузи в полза на обществото и на природата имат магическата сила да променят – също както се е променил животът на героите от българската народна приказка „Сливи за смет“.

Изобилие за щедрия

Има компании, които със своята социална политика и отвореност към проблемите на другите, се ползват с уважение и респект, те са предпочитаният в района работодател, и често са наричани Заводът, Компанията, Предприятието. Най-вероятно поради отличното управление и умерения баланс на ползи и интереси, тези, които щедро даряват и застават зад редица важни каузи, са и най-печеливши. За такива случаи ще чуем да казват, че щедростта благославя получателя и обогатява даващия. А Игумения Анисия от Владайския манастир написа: „Ръка, която дава, не оскъдява“…

Представяме няколко такива компании, които правят не просто бизнес, а бизнес, който с подкрепата си преобразява обществения живот и човешките съдби:

 

 

Асарел-Медет работи за благоденствието на Панагюрище

За последните 10 години компанията е инвестирала над 150 млн. лв. в социални проекти, които променят облика на града

Има компании, които са големи заради големия брой нули в годишните си финансови отчети. Други са във фокуса на общественото внимание благодарение на иновативните си проекти, привлекли вниманието на световните лидери в бранша. Трети следват завета на Кан Омуртаг, че най-важното е това, което човек е сътворил и което ще остане за поколенията. А има и още един тип: Те съчетават всичко това. Сред тях е панагюрската „Асарел-Медет“, която вече няколко десетилетия успешно се придържа към триединството на икономическа, екологична и социална отговорност.

„За нас подкрепата за родния край не е само графа в раздела „Социална отговорност“. За нас благоденствието на Панагюрище и региона е кауза, в която вярваме и която отстояваме вече дълги години“, споделя изпълнителният директор на миннодобивното предприятие инж. Николай Пелтеков. Той ръководи екип от близо 1 200 човека, от които 93% са жители на община Панагюрище. „Винаги сме работили с разбирането, че устойчивото развитие не е еднократно действие, а програма с ясни цели и дългосрочен хоризонт. „Асарел-Медет“ има 7 фирмени програми за устойчиво развитие, като по тях през 2022 г. сме вложили над 73 млн. лв. С това през XXI век вече сме инвестирали около 1,5 млрд. лв. за модернизация на производствения процес, развитие на минерално-суровинната база, но и на човешкия капитал, за енергийна ефективност, опазване на околната среда, безопасност на труда и корпоративно развитие“, обяснява още инж. Пелтеков. Паралелно с инвестициите в производството се изпълнява и програма за социална отговорност, насочена към устойчивото развитие на Панагюрище и задържането на повече млади хора в региона, който да е предпочитано място за професионална и житейска реализация. Подобрява се местната инфраструктура, развива се туристическият потенциал и се подкрепят образованието, културата, младежките дейности и спорта. Сред приоритетите са здравеопазването, насърчаването на децата с изявени дарби, образованието на деца от уязвими групи, подкрепа за местния масов спорт и създаване на нови възможности пред местното предприемачество.

През 2021 г. проектът „Подкрепа за родния край“ навърши 20 г. от своето начало, като данните сочат, че за последните 10 г. са подкрепени по-малки проекти на обща стойност 15 642 609 лв. и са осъществени няколко значими дарителски инициативи и публично-частни партньорства за над 150 млн. лв. Сред тях са залата трезор за Панагюрското златно съкровище, многофункционалната спортна зала „Арена Асарел“ и модернизацията на МБАЛ „Уни Хоспитал“, която постави Панагюрище на здравната карта на България и Балканския полуостров. За дългогодишната си политика „Асарел-Медет“ получи на три пъти наградата на Националното сдружение на общините в България, а от началото на 2023 г. и още два приза – от платформата Bulgaria Wants You и в конкурса „Бизнес хонорис кауза“.

„Винаги сме се отзовавали на призивите на Община Панагюрище за съдействие - както за инвестиции в най-големите социални проекти, така и за помощ, било при водна криза или горски пожари. В периода от 2008 до 2021 г. на три пъти финансирахме спешен ремонт на най-проблемните участъци от магистралния водопровод, който снабдява с вода Панагюрище и околните села. Стойността на извършените строително-монтажни дейности и доставените материали е за близо 1,4 млн. лв.“, казва председателят на УС на „Асарел-Медет“ инж. Делчо Николов, който от 2014 до 2023 г. беше изпълнителен директор на компанията. Но това не е всичко. Хора и тежка техника от „Асарел-Медет“ на два пъти през 2022 г. трябваше да помагат за гасенето на големи горски пожари - край селата Калугерово и Лесичово в края на юли, и край панагюрското село Елшица през август. През септември 2022 г. панагюрската компания се отзова и на апела на карловското село Каравелово, където отново хора и тежка минна техника помогнаха за преодоляването на щетите от незапомненото наводнение.

Доц. д-р Атанас Шопов, директор на Историческия музей в Панагюрище:

Залата трезор за Панагюрското златно съкровище силно привлича туристите

През 2012 г. „Асарел-Медет“ и покойният председател на Надзорния съвет проф. д-р Лъчезар Цоцорков сбъднаха мечтата на поколения панагюрци и направиха възможно завръщането у дома на оригинала на прочутото Златно съкровище. Инвестицията за над 8 млн. лв. в изграждане на зала трезор и две точни златни копия на съкровището промени облика на Панагюрище като туристическа дестинация. Същевременно се създадоха условия за пълна промяна в представянето на това национално богатство, но и на цялостната музейна визия, което се отрази на облика на града и на община. Затова и потокът от туристи значително се увеличи. Първото завръщане на Панагюрското златно съкровище през 2012 г. беше истински празник и оттогава всеки едномесечен престой на Съкровището в града за нас е своеобразен Великден. Преди 2012 г. е имало постъпления оригиналът да си дойде, но ни е отказвано, тъй като не сме разполагали с подходяща зала, където да бъде изложен. Сега, когато вече имаме трезор, какъвто другаде в България няма, като на поклонение идват хора от страната и чужбина и споделят, че държат да видят Съкровището именно в Панагюрище.

Д-р Явор Дренски, управител на МБАЛ „Уни Хоспитал“:

Болницата стана лидер в иновативната медицина

 

Визионерската и хуманна инвестиция на „Асарел-Медет“ в МБАЛ „Уни Хоспитал“ промени здравеопазването не само в града, но и в цялата страна. За местните хора тя е символ на гордост, че Панагюрище е лидер в иновативната медицина, фокусирана върху борбата с онкологичните и хроничните заболявания, но също и сигурност, че в труден момент решението на всички медицински проблеми се намира на едно място в непосредствена близост до тях. Значението на болницата е огромно за цялото ни население, защото близо 60 на сто от всички пациенти живеят извън общината. Болницата е на 16-о място в страната по обем дейност, а по инвестиции в иновациите в медицината се е утвърдила като лидер, който другите следват. Но това е инвестиция не само в сграда, база и оборудване, а и в човешки капитал. Болницата постига своите резултати благодарение на високия професионализъм на всички, които работят в нея. Наша мисия е да продължаваме да доказваме, че инвестицията на „Асарел-Медет“ в  МБАЛ „Уни Хоспитал“ е вложение в най-ценния ресурс - живота и здравето на хората.

 

Виктор Кирков (правият вляво) с националния "Отбора на надеждата" през 2015 г. – Симка Личен архив

Дънди Прешъс Металс помага да се променят съдби

Успеха на социалната си програма компанията измерва не с числа, а с житейската трансформация на хората

Социалната отговорност не се измерва само със средствата, които се отделят за социално-значими проекти и каузи. Много по-съществен е постигнатият ефект и неговата дългосрочност. Понякога дори е трудно да се опише с числа, защото постига истинска житейска трансформация. Такъв опит има Виктор Кирков, изпълнителен директор на „Спортс Мениджмънт България“, с каузата, наречена „Отбор на надеждата“, която развива вече дванадесет години в партньорство с минното дружество „Дънди Прешъс Металс“. Ето неговия разказ:

Отборът на надеждата

е проект, насочен към младежи в риск и в неравностойно положение, който дава възможност да участват на световното първенство по стрийт футбол за бездомни и социално изключени хора. Това е успешен социален проект, който насърчава социалното включване и интеграцията на младежи чрез изграждане на личностни качества. Той има 100% успеваемост. До момента са обхванати над 800 души от социални институции, ромски махали, бежански лагери, специализирани заведения за рехабилитация на зависимости от цялата страна. „Отбор на надеждата“ е и инструмент за промяна на обществените нагласи към малцинствените групи.

Партньорството ни с „Дънди Прешъс Металс“ започна няколко месеца след създаването на проекта през 2011 г. и между двете организации се постигна синергия. Когато световните първенства за бездомни бяха прекъснати заради пандемията и всички компании спряха спонсорствата си за отбора, „Дънди Прешъс Металс“ остана

единствен поддръжник

на инициативата, което ни позволи да продължим.

В средата на юли приключи Световното първенство за бездомни хора в Калифорния, САЩ, където нашият национален отбор направи най-доброто си представяне досега и се класира на шесто място. Не бих могъл да проследя човешките съдби на всички, но нашите 64 национални състезатели постигат успешно социално включване, което се измерва с напускане на институционалното настаняване, започване и задържане на работа, продължаване на образованието, създаване на семейство.

Добрите примери

за благоприятна житейска трансформация на нашите играчи са многобройни. Четири момчета – Александър, Слави, Асен и Мирослав, които са от първия национален тим през 2012 г., съставен изцяло от младежи от институции, вече имат семейства и отглеждат своите деца в България. Димитър от същия тим близо 4 години работи в месарски цех в Дъблин заедно със съпругата си Васка, също израснала в институция. Двамата са упорити и без банков кредит си купиха жилище в Пловдив. Щом си осигурят средства за обзавеждане и автомобил, ще се завърнат, за да продължат тук живота си. Борислав завърши образованието си в България и замина да работи в Англия, като успя да попадне в един от топ 10-те индийски ресторанта. Преди няколко години получих много мил подарък от него – два билета за балета върху лед „Лешникотрошачката“. Социалните резултати в „Отбор на надеждата“ далеч надхвърлят постиженията на националния ни тим.

Григор Даулов, кмет на община Чавдар:

Вече всеки знае за Чавдар

Развитието е дълъг процес и надграждане на вече направеното. С подкрепа от предприятията продължаваме да инвестираме в хората и в инфраструктурата. Помощта, която „Дънди Прешъс Металс“ ни оказва, е важна както за реализирането на приоритетните проекти на общината, така и с финансирането за пет постоянни и няколко временни работни места. Петимата, които работят по социалната програма с минното дружество, са в основата на поддръжката на публичната инфраструктура.

С финансирането на значими проекти

по програма на компанията за инвестиции в обществото изградихме детски площадки, реализирахме много важен, но доста тежък проект – изграждане на колектори на канализацията на селото. Сега тези колектори отвеждат отпадните води извън територията на населеното място, а преди това заустването ставаше директно в река Селска. Направихме корекция на коритото и ако това не беше направено, при интензивните валежи през тази година сигурно щеше да има поражения върху имоти по поречието.

Тази година се заехме с друг доста смел проект за изграждане на общински център за гости. Това е моя стара идея, в която „Дънди Прешъс Металс Челопеч“, „Елаците Мед“ и група „Геотехмин“ повярваха, макар и да имах доста опасения. Сега заедно с общината фирмите финансират проекта.            

Културата и образованието

са два от стълбовете на обществото. „Дънди Прешъс Металс“ продължава финансово да подкрепя по-голямата част от нашия богат културен календар, който постоянно надграждаме. Освен традиционните празници, имаме няколко големи събития -  едно от тях се роди през 2019 г., когато все още Пенчо Геров беше кмет. Предложих да направя Месец на книгата и словото в Чавдар. За трите издания на инициативата дойдоха някои от най-големите имена на България. Тази година открихме с Георги Господинов, а месец по-късно вече целият свят говореше за него. Сред гостите са Светлозар Желев, Захари Карабашлиев, Мария Лалева, Михаил Вешим, Теодора Димова. Другаде в България няма месец, посветен на книгите, а ние имаме и богата програма, насочена към детското четене и детската литература. Така чрез децата променяме родителите.

Фолклорният фестивал „Да запеем песните на Средногорието“ съхранява

добри наши традиции

С Фестивала на старата градска песен също ни дават за пример. Спортният празник е друго интересно преживяване и тази година имахме над 400 участници в състезанията по футбол, волейбол, тенис, но и белот. На Фестивала за настолни игри Board games fest дойдоха хора от цялата страна и събитието се оказа по-голямо от тези в София и Пловдив.

Чавдар стана Коледното село на България и това се превърна в

бранд

Предизвикахме голям интерес и имахме неочакван успех. Миналата година само за една неделя дойдоха близо 10 000 човека. Музеят в Неолитното селище работи вече 10 години и се радва на посетители от цял свят. Заедно с екип от Националния археологическия музей при БАН полагаме усилия за създаването на интерактивен музей.

Всички сме много свързани и подкрепата на големи компании като „Дънди Прешъс Металс“ е много ценна и за общината, но и за малките фирми. Добавената стойност за хората е добрият плод на съвместните ни усилия. Получаваме много висока оценка за постигнатото. Вече всеки знае за Чавдар, защото Чавдар за всички нас е кауза.

 

През 2022 г., само за два месеца, служителите на банката събраха над 350 кг капачки за каузата „Капачки за бъдеще“, чиято цел бе да се купи петата неонатална линейка за малки пациенти от цялата страна - Снимка Инвестбанк

Инвестбанк: Малките стъпки правят крайната цел постижима

Хората в тази финансова институция показват, че не само с даряване на средства, но и с лични усилия в различни каузи може да променяме света около нас

Често, когато се говори за банки и банкови служители, в съзнанието на човек инстинктивно изскачаше паралел с емблематичния образ на Ебенизър Скрудж от шедьовъра на Чарлз Дикенс „Коледна песен“. Скрудж е сърдит и стиснат, облечен консервативно и вечно недоволен. Тъжното е, че макар и героят на Дикенс да претърпява истинска трансформация и в края на книгата да става съвсем различен – весел, щедър и щастлив, въпреки това името му остава завинаги като нарицателно за стиснат и кисел човек.

Добрата новина е, че банките също не са това, което бяха, и аналогиите с подобни художествени герои вече са отживелица. В сектора работят висококвалифицирани млади хора с неизчерпаема енергия и всестранни интереси, които не се ограничават само в сферата на финансовите услуги. „Инвестбанк“ АД е отличен пример за това.

Традиционно подпомагането на различни каузи и инициативи се свързва основно с даването на едни пари на едни хора, за да стане дадено нещо факт. Това обаче невинаги е достатъчно. През 2022 г. екипът на банката се свърза с

два центъра за настаняване

от семеен тип - „Паисий Хилендарски" и „Софроний Врачански" в София. Там живеят талантливи деца на възраст от 8 до 18 години, които обичат да рисуват и използват изкуството като арт терапия и средство за себеизразяване. В началото на май тази година „Инвестбанк“ АД организира благотворителна изложба на картини на децата, като всички средства от продадените произведения бяха предоставени на младите автори. „Щастлива съм, че имахме възможност да организираме тази изложба. Децата заслужават да бъдат мотивирани, а тяхното пълноценно развитие трябва да е приоритет за всяко общество. Подобни инициативи се организират именно за да напомнят, че подрастващите имат нужда от добри примери и от възможност да покажат какво могат и какво носят в себе си. От нас като общество зависи дали тези деца ще получат шанса да се развият и да се интегрират, да се научат да носят отговорност за самите себе си и на свой ред успешно да допринасят за същото това общество“, каза по време на откриването на изложбата Мая Станчева, член на УС и изпълнителен директор на „Инвестбанк“. Тя им пожела да имат силата да се борят и да не се отказват от мечтите си, защото когато човек има цел, трудно може да загуби вярната посока.

Факт е, че освен от средства, децата имат и огромна нужда от внимание. Затова в края на 2022 г. служители на банката ги заведоха

да си изберат сами подаръци

и вещи, от които имат нужда. Финансовата институция организира и коледно тържество с много музика, танци и изненади. Подкрепата за младежите от двата дома продължава, като предстои да бъде организирана още една изложба. Отделно от това банката регулярно дарява на двата центъра средства за закупуването на материали за рисуване.

„Инвестбанк“ застава зад още няколко обществено значими инициативи и проекти, сред които конкурса за съвременно българско изкуство MOST. Инициативата е на Галерия  „Vivacom Art Hall Оборище 5“, като с подкрепата си финансовата институция

насърчава новаторството

и помага на български артисти от страната и чужбина не само да покажат творчеството си, но и да получат професионална реализация на локално и международно ниво. Банката организира и самостоятелна изложба на финалистите в конкурса.

В желанието си да подкрепи достойната и качествената журналистика във времена на дезинформация и фалшиви новини „Инвестбанк“ е сред основните партньори на конкурса за чиста и прозрачна журналистика Web report, организиран от сайта Dir.bg.

През 2023 г., като част от стратегията си за насърчаване на българските творци и съвременното българско кино, „Инвестбанк“ се включи в ново приключение - стана партньор на пътуващото лятно автокино Open air cinema, което от 18 май тръгна на турне в страната. Инициативата се провежда за четвърта поредна година, а

прожекциите под звездите

са напълно безплатни. Това не е първият проект в подкрепа на българското филмово изкуство, който „Инвестбанк“ припознава. През 2022 г. финансовият център на банката в град Шумен за кратко се превърна във филмов декор, специално за снимките на новата продукция на режисьора Стефан Командарев, озаглавен „Уроците на Блага“.

Хората в „Инвестбанк“ искат да имат своя принос към подобряването на градската среда. Те вярват, че зад големите планове и добрите резултати стоят множество малки, но уверени стъпки, които правят крайната цел постижима. Затова заедно с Таралеж Art & Design, реализират проект за реставрация на стари ел. табла, като част от ангажираността на банката към обществото и заобикалящата ни среда. „Комбинирахме креативност и отговорност в желанието ни да допринесем за превръщането на София в по-зелено и живописно място. С този проект се стремим да

стимулираме обществената ангажираност

към градската среда и да покажем, че с малки стъпки и целенасочени усилия столицата може да бъде по-приветлива и цветна“, коментират от маркетинг отдела на банката.

Тази година финансовата институция подкрепи и още един голям стенописен проект – СЕЗОНИ, на Фондация Visionary, който се зае да трансформира един от пешеходните подлези на София в градска галерия. Художници от 6 държави насочват аудиторията към екоустойчиво бъдеще чрез изобразените от тях взаимовръзки в природата и последиците от човешката дейност.

Дарения

• През 2022 г. „Инвестбанк“ АД проведе голяма дарителска кампания в помощ на бежанците от Украйна, като осигури и безплатно откриване на разплащателни сметки на физически и юридически лица, бягащи от войната. Финансовата институция предостави безвъзмездно настаняване и изхранване в обекти, собственост на банката.
• След опустошителното земетресение през февруари 2023 г. „Инвестбанк" направи дарения в знак на съпричастност към бедстващите от засегнатите райони в Турция и Сирия.
• Всяка година банката дарява средства за инициативата „Българската Коледа“, а през лятото на тази година се включи в общ проект на Ротари клуб Велико Търново за набиране средства за ново приказно пространство в педиатричното отделение в МОБАЛ „Д-р Стефан Черкезов“.

 

 Момчил Бояджиев

Как от стажант се става служител в „Елаците-Мед“

Компанията от Група ГЕОТЕХМИН подкрепя професионалното развитие на младите и е най-големият работодател в Етрополе и Средногорието

Една от каузите на Група ГЕОТЕХМИН е да оказва подкрепа – както за благоденствието и професионалното израстване на служителите си, така и за регионите, в които развива дейност, със своите програми за корпоративна социална отговорност. Във време, в което много индустрии обявяват, че има недостиг на кадри, Групата инвестира в подготовката на младежи – ученици и студенти, които да станат част от екипите на дружествата или да получат професионално ориентиране.

„Елаците-Мед“ АД, част от Група ГЕОТЕХМИН, подкрепя професионалното развитие на младите, като през 20233 г. провежда своята 12-а лятна Стажантска програма. През годините над 320 младежи са натрупали практически опит в компанията, а част от тях са нейни служители. Дружеството провежда и Стипендиантска програма в партньорство с няколко университета, която също включва

практика на терен

Какво са научили по време на стажа, кои са най-важните качества, които трябва да притежават, за да са успешни и да се развиват, разказват двама младежи, които са станали част от семейството на „Елаците-Мед“ АД – компанията, която е на 32-ро място сред най-добрите работодатели в класацията на ICAP, най-големият работодател в региона на Етрополе и Средногорието със своите над 2000 служители и със съществен принос за развитието на минната индустрия в страната.

Симеон Костадинов е израснал в емблематичните за Южното Черноморие Слънчев бряг, Несебър и Бургас. Избира сам да учи Геология, тъй като смята, че е интересна наука и защото Минно-геоложкият университет е с дългогодишна история, опитни преподаватели и висок стандарт на обучение. Като студент в Минно-геоложки университет „Св. Иван Рилски“ разбира за стипендиантската програма на Група ГЕОТЕХМИН и кандидатства за стипендиант на „Елаците-Мед“, без да се надява на успех.

Симеон Костадинов - Снимки Елаците-Мед

Изненадата му е огромна, когато разбира, че е одобрен. Съдбата определя да започне професионалния си опит в Рудодобивния комплекс на предприятието, където стажува през 2021 и 2022 г. „Стажът за мен беше изключително ползотворен. Научих много нови неща за полевата и офис работа на геолога. Основната дейност, полевата работа, за мен бе много интересна и включваше събиране на теренни данни, пренасянето им в софтуери и използването им за дейността на компанията“, споделя младият геолог.

Разказва, че атмосферата в отдел „Геоложки“, е позитивна. „Колегите бяха изключително всеотдайни. Обучаваха ме, показваха ми тънкости и обясняваха изчерпателно естеството на работата“, с признателност си спомня Симеон. Той харесва компанията „Елаците-Мед“, работата, екипа и приятелското отношение на колегите и след дипломирането си кандидатства за работа в дружеството.

Днес е геолог в отдел „Геоложки“ и като част от екипа на „Елаците-Мед“, той вижда пред себе си

реални перспективи

и възможности да израсне професионално. Симеон Костадинов е щастлив, че работата му в „Елаците-Мед“ го среща с нови технологии, които улесняват работния процес, а и несъмнено са определящи в съвременния живот на хората. „За да успее един млад човек в такава голяма компания, трябва да бъде всеотдаен, да показва постоянство и най-вече желание за работа и развитие“, допълва той.

Именно такъв – всеотдаен, постоянен и с желание за развитие, е Момчил Бояджиев - технолог на хвостохранилище „Бенковски-2“. Завършва магистратура по строителство на сгради и съоръжения и е на стаж в компания от Група ГЕОТЕХМИН, където работи на голям зелен про­ект в столицата. Но понеже е родом от гр. Златица, мечтае да се върне в род­ния си край и да продължи профе­сията на баща си. Започва работа в „Елаците-Мед“ през август 2020 г.

„Група ГЕОТЕХМИН полага усилия да развива млади кадри, като ежегодно провежда дуално обучение и стажантски програми, а започналите професионалният си път при нас колеги имат възможността да работят по изграждането и експлоатацията на набор от съоръжения“, споделя своите убеждения той. Първоначално е назначен като началник-смяна към цех „Водно и хвостово стопанство“, в който влиза и хвостохранилището. Определящи за избора, който прави Момчил с присъединяването си към „Елаците-Мед“, се оказват отличните условия на работа и възможностите за професионално развитие в компанията. За две години Момчил вижда, че процесите се подобряват чрез

внедря­ване на иновации

и прилагане на най-до­брите световни прак­тики и решава да продължи да надгражда своите познания в областта, като записва да учи втора магистърска степен с същата област. За да продължи образованието си, получава подкрепа от ръководството и стипендия от дружеството. Така преминава и през различни длъжности до днес, когато заема поста технолог в цех „Водно и хвостово стопанство“.

Според Момчил Бояджиев едно от най-важните неща е екипната работа. „Най-ценната подкрепа, която съм получил и продължавам да получавам, са на­пътствията и доверието от страна на прекия ми ръководител“, споделя той и твърди, че това, което го мотивира през последните няколко години, е динамиката на работния процес.

През последните две десетилетия минната индустрия се развива с бързи темпове. Технологичните процеси непрекъснато се подобряват чрез внедряване на нови системи за управление и иновативни машини и съоръжения. Промените не подминават и сферата на дейност, в която Момчил работи. „Новите технологии улесняват работния процес, като например в миналото мониторингът на хвостохранилищата „Бенковски-1“ и „Бенковски-2“ се правил изцяло ръчно, докато ние от 10 г. имаме изградена автоматична мониторингова система, която ни позволява да следим различни параметри 24/7, 365 дни в годината”, споделя младият специалист и добавя, че е впечатлен от бързите темпове на развитие. Според него, по-младите специалисти са облагодетелствани, че имат възможността да живеят и творят в ера на все повече и по-модерни иновации и технологии.

Посланието, което Момчил отправя към младите специалисти и към тези, които все още учат, е да разберат, че университетът е една добра основа, но не трябват да спират да търсят начини за надграждане на своите знания и умения.

Главният изпълнителен директор на Vivacom Николай Андреев (вдясно) и Вълкан Горанов, изпълнителен директор на Сдружението на олимпийските отбори – Снимка Vivacom

Vivacom подкрепя значими каузи за деца вече над 10 г.

Операция „Жълти Стотинки“ създава устойчива промяна в обществото

Дори в забързания свят на суета и напрежение, в който живеем, има нещо чаровно в простите и дребни неща. Нещо, което се прескача небрежно с поглед, но може да създаде магия в сърцата на хората. Точно такава е инициативата Операция „Жълти Стотинки“ – една магическа проява на доброта, която ни показва, че малките крачки могат да доведат до големи промени в заобикалящата ни среда.

През 2010 г. Vivacom стартира кампанията Операция „Жълти Стотинки“, чиято цел е да създаде устойчива промяна в обществото, обединявайки всички желаещи да помогнат. Така се ражда една национална дарителска акция, благодарение на която всеки от нас чрез жълти стотинки може да подкрепи значима кауза. И днес Операция „Жълти стотинки“ е впечатляващ пример за благотворителност, социална отговорност и положителна промяна в обществото. 

Инициативата обединява бизнеса, медиите и обществото около значими каузи свързани с деца и младежи, които имат нужда от финансова подкрепа, така че да наберат популярност и да станат самостоятелни и разпознаваеми, за да продължат да се развиват устойчиво в бъдеще.

Операция „Жълти стотинки“ не просто събира средства за различни социални каузи, но и подчертава значимостта на солидарността и помощта към другите. И резултатите не закъсняват. Инициативата е подкрепена от над 50 корпоративни и медийни партньори,  от редица известни лица , които вярват че със съвместни усилия и ангажимент може да се създава позитивна промяна и да се помага на тези, които се нуждаят.

Благодарение на всички тях, както и на милионите хора, дарили през годините в рамките на Операция „Жълти стотинки“, през десетте издания на инициативата Vivacom e събрал и дарил над 790 000 лева. С тези средства са подкрепени 5 каузи, насочени към промяна на живота на деца в неравностойно положение към по-добро или подкрепа на младите хора в разгръщането на техните таланти. 

Още през 2010 г. Операция „Жълти Стотинки“ е отличена за най-иновативна кампания след изграждането на първият Център за деца с дислексия, за което инициативата събра над 19 хил. лева, а Vivacom утроява сумата. Институтът за детско психично здраве и развитие в София е първото лечебно заведение, където работи мултидисциплинарен екип от логопеди, детски психолози, невролози и други подходящи специалисти, които предлагат диагностика в рамките на общо проведена консултация с деца, нуждаещи се от специфична терапия.  

През следващите три издания след 2011 г.. Операция „Жълти Стотинки“ застана зад каузата на фондация „Надежда за малките“ за изграждане и функциониране на 2 центъра за временно настаняване от семеен тип за изоставени бебета. В цялата страна бяха поставени над 2000 касички в над 800 обекта, като събраната сума за каузата възлизаше на повече от 235 000 лева. В двете уютни къщи могат да живеят шест малки дечица, обгрижвани от екип от социални работници, психолози, педагози и възпитатели.

От 2014 г. Операция „Жълти Стотинки“ се провежда в подкрепа на програмата „Дом Възможност“ на Фондация за социална програма и включване. Събраните средства бяха инвестирани за създаването на 2 наблюдавани жилища за временен подслон на младежи, напуснали домовете за сираци. Доказателство за успешното разрастване на кампанията е събраната в продължение на 3 години сума от над 317 хил. лева.

Осмото издание на Операция „Жълти Стотинки“ подкрепя с над 70 хил. лева функционирането на „Център за Надежда“ за деца с множествени увреждания в София – проект на Фондация „I can too“. Мисията на каузата е осигуряването на достатъчно рехабилитатори и подобряването на грижата за децата и облекчаването на ежедневието им.

Последните две издания на националната дарителска кампания на Vivacom са посветени на събирането на средства за подготовката и участието на младите български олимпийци от Сдружението на олимпийските отбори по природни науки в международни състезания. Операция „Жълти стотинки“ е ярък пример за съвместните усилия на компании, медии и общество, които могат да постигнат изключителни резултати и да променят живота на хора в нужда и отразява мисията на Vivacom да допринася активно за развитието на общностите. За периодът 2010-2022 г., телекомът е дарил близо 5,6 милиона лева за различни каузи и инициативи, което не само подчертава дългосрочната ангажираност на компанията към обществото, но и е пример за това, че заедно, дори и с малки стъпки, можем да постигаме огромни резултати. 

Как Операция „Жълти стотинки“ помага на  български олимпийци по природни науки?

Българските ученици от Олимпийските отбори по природни науки всяка година печелят медали в конкуренция със стотици от най-добрите гимназисти в света. Само за 2022 г. нашите олимпийци са спечелили 11 златни, 18 сребърни и 13 бронзови медали в най-престижните световни състезания и това е не само повод за гордост, но и показател за потенциала на следващото поколение таланти.

И голям принос за тези награди има Операция „Жълти стотинки“, най-дългосрочната инициатива на Vivacom, в рамките на която в последните години се събират средства за подпомагане на подготовката на българските отбори по природни науки, борещи се за отличия на световните олимпиади.

Vivacom подкрепя деветте отбора по природни науки – физика, химия, биология, астрономия, астрофизика, математика, информатика, лингвистика и млади физици от 2019 г.  До момента в рамките на кампанията са събрани и дарени повече 100 000 лева за подготовката и участието на младите ни таланти в международни състезания.

И медалите продължават да валят. Само за месеците юли и август  2023 г. вече има нови 2 златни и 2 сребърни медала от Олимпиадата по химия; едно златно отличие, едно сребърно и 4 бронзови от Олимпиада по математика; 1 златен, 2 сребърни и 1 бронзов медал от Олимпиадата по лингвистика;  поредно злато от Олимпиадата по биология, както и 1 златен, 3 сребърни и 1 бронзов медал от Олимпиадата по астрономия и астрофизика, а до края на състезателния сезон предстоят и още отличия.

Дарителството е и продължава да бъде важна част от устойчивите практики на Vivacom, отразявайки целите на компанията – да бъде социално отговорна и да помага за развитието на различните общности и региони. Операция „Жълти стотинки“ е един от добрите примери за това как съвместните усилия на бизнеса и хората могат да постигат огромни резултати.

Текстът е част от бр. 116 на сп. „Икономика“. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско споразумение между двете медии. Темите и мненията са изцяло отговорност на списанието и не отговарят непременно на редакционната политика на Economic.bg.