Отпечатаното остава по-дълго

Калин Генчев е мениджър с над 20 години професионален опит в областта на полиграфията. Завършва висшето си образование в Техническия университет в София, специалност „Индустриален мениджмънт“. От 2003 г. е председател на Съвета на директорите и търговски директор на „Билборд” АД.

Написаното остава, но отпечатаното остава по-дълго. В днешния дигитален свят повечето хора не си дават сметка, колко лесно могат да загубят всичката си информация – снимки, текстове, спомени. Една книга може да запази безценното си съдържание хиляди години.

Всички са взрени в дигиталните устройства и става все по-трудно да разпознаем истината от неистината, реалното от измисленото. С навлизането на изкуствения интелект има опасност човешкият фактор да загуби част от своя смисъл. Компютрите и всички умни устройства трябва да са в помощ на човека, а не обратното. 

Да управляваш и да развиваш печатници в дигиталната ера е предизвикателно и вдъхновяващо. Полиграфическата индустрия e една от най-старите. Хората дори не могат да си представят колко много печатни продукти използват в ежедневието си. Те се увеличават и развиват успоредно с дигиталните технологии.

Да строиш в Костинброд модерна печатна база за широкоформатен дигитален печат и за външна реклама е възможност „Билборд“ АД да създаде производствена база от ново поколение, която да отговаря и на условията за по-екологично производство.

Предприехме тази инвестиция от 5,5 млн. лв., като избрахме подхода да изградим изцяло нова база от основите, да проектираме максимално процесите и различните потоци така, че да оптимизираме всички фактори от доставката на материалите, през процеса на обработката, довършителните работи, до пакетирането и издаването на клиентите.

Предимствата на тази нова база са, че си гарантираме присъствие в бъдещето, което ще принадлежи на компании, които могат да произвеждат големи обеми в кратки срокове при оптимални цени. За това ще се изисква висока ефективност и автоматизация.

За нашия семеен бизнес ESG e нещо задължително. Въпреки, че за момента ESG политиките са по-скоро информативни, всички фирми, които сериозно гледат на своя бизнес, трябва да бъдат наясно, че устойчивостта занапред ще е дори по-важна от цената. Намаляването на вредните емисии и стабилизирането на климатичните промени ще е задача номер едно на всички фирми и правителства. 

Устойчивото развитие в нашия бизнес модел включва отказ от използването на PVC материали и намаляване на консумираната електрическа енергия чрез изграждане на фотоволтаичен парк за собствени нужди.

Зелената трансформация означава да се рециклира всичко, което се използва, и нищо да не се изхвърля в боклука.

Нашият нов поглед към външната реклама: Да отговорим на нейната глобалност, защото външната реклама е навсякъде и за нас е важно тя да бъде изпълнена качествено, икономично и екологично. Така и нейният смисъл е по-голям.

Новият ни продукт, който нарекохме Green Baner, е реалната алтернатива на винила за всички билбордове, банери и други материали за външна реклама. Този нов продукт е изцяло рециклируем, като решава един голям проблем с оползотворяването на старите рекламни материали, вместо създаването на опасен отпадък.

Освен екоползите, Green Baner има и други предимства: Той е по-здрав, по-лек и с много по-качествен печат. „Билборд“ АД инвестира милиони левове през последните няколко години в обновяването на технологичната си база, така че да може да предложи на своите клиенти преминаване изцяло към тази нова екологична алтернатива.

Бизнесът може да намали отпадъците, като ги рециклира. Заедно с налагането на Green Banner започваме програма за рециклиране на старите рекламни материали. Предлагаме на всички свои клиенти възможността да ни ги върнат обратно, за да ги предоставим за преработване и оползотворяване на специализираните компании. Издаваме сертификат на клиента.

Положителен пример от нашата полиграфическа група: През тези над 30 години от нейното съществуване не сме спирали да инвестираме в оборудване и в човешки капитал. Стремежът ни към подобрение никога не е бил спиран от страх към промените. Вярваме, че именно те са част от растежа и пътя към успеха.

Иноватори в бизнеса: Да си пръв, е винаги трудно. „Билборд“ АД остава пионер в своята област, ние наложихме стандартите в индустрията и успяхме да развием бранша, увеличавайки обемите в десетки пъти. Вярваме, че ще променим изцяло индустрията в използването на екологични материали.

Рискът печели, когато знаеш кога и колко да рискуваш. Въпреки че промяната е необходима и вещае нещо положително, тя не бива да е прибързана.

Бизнес лидерът трябва да познава всички процеси в компанията и да може адекватно да приема и предлага подобрения по отношение на технологични обновления, нови инвестиции, оптимизиране на процеси, но да въвежда новости и в чисто човешки и социален аспект.

През последните години основна трудности за нас, както и за повечето фирми в България,  е липсата на работна ръка. Страната ни е изправена пред абсурдния проблем, че има много работа, а няма кой да я свърши.

Когато ми е най-трудно знам, че винаги мога да разчитам на своето семейство. Семейството може да ни даде сила и смелост да се изправим срещу проблемите, които често ни изглеждат много по-големи, отколкото са в действителност.

Работата става все по-динамична и управлението на времето все по-трудно. Откакто измислиха мобилните телефони, скоростта в бизнеса се увеличи неимоверно.

На следващите поколения в бизнеса бих искал да предам своя опит, знания, но и ценностната система, която ме изгради като успешна личност.

Моят предприемачески постулат: За да стигнеш, където искаш, първо се научи да вървиш, да разпознаваш опасностите и да ги избягваш. Решаващо е да развиеш нюх за възможностите и да ги използваш.

Текстът е част от бр. 124 на сп. „Икономика“. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско споразумение между двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съвпадат непременно с редакционната политика на Economic.bg.