Успехът зависи от адаптивността към промените

През призмата на изпитанията от началото на 2020 г. насам разбрах, че основна роля в успеха на компаниите има тяхната адаптивност към променящата се среда.

Наблюденията ми в девет страни от региона сочат, че в променената обстановка най-бързо се развиват организациите, мениджърите на които успяват на постоянна база да пренастройват доставките, каналите за продажби и бизнеса си с необходимата гъвкавост и предприемачески дух.

Силно бяха засегнати редица сектори. На тях бих препоръчал активно да се ангажират с иновации, преструктуриране на продуктовите си портфейли, ограничаване на загубите и развиване на нови печеливши бизнес линии. В някои случаи е необходим цялостен преглед на веригата на доставки. Не може да се разчита на „изпитаните решения“.

Промяната, погледната през призмата на бизнеса, който управлявам, означава необходимост от много по-активно взаимодействие с компаниите, за да продължаваме пълноценно да посрещаме динамичните нужди с нашите професионални услуги.

Във време на силни промени като сегашното всеки трябва да подхожда към проблемите с необходимата гъвкавост и креативност, но също и с много повече търпение. Не всяко решение е финално.

Сигурност и стабилност днес не са остарели понятия. Въпрос е на добро планиране, като едновременно с това се изисква бърза реакция и адаптивност.

Предизвикателството да работя с компании на девет различни пазара е голямо. Мотивира ме възможността да влияя и допринеса с опит и идеи в по-голям мащаб.

По отношение на данъците – своеобразна пресечна точка между значителни ползи за клиентите и ползите за държавния бюджет дават именно добрите професионални консултации, които в много случаи намират точно този баланс.

Лидер в определен бизнес сегмент става този, който по най-добър начин допринася стойност на клиентите си.

Основно правило, което спазвам: Извършване на бизнес, партньорства и отношения с хората по високо етичен начин. Етиката в нашата професия е от фундаментално значение.

От мен се очаква да нося реална полза към компаниите и да стимулирам всички онези талантливи колеги в екипите ни да се представят по най-успешния начин. И двата аспекта са еднакво важни.

Моята застраховка срещу грешки е съгласуването на основни решения с колегите ми, тъй като екипната работа и културата на партньорство минимизират риска от погрешно действие.

Най-важният урок, който бих искал да предам на най-младите в моята професия, е да инвестират в себе си и да развият таланта си с постоянство, като резултатите сами ще дойдат.

Езикът на числата ми дава основата. Важните изводи обаче идват след задълбочен анализ на човешкия фактор и на „качествените“ аспекти, които са неотменима част от вземането на решения.

Когато ми е най-трудно, си казвам: Това е само едно предизвикателство, с което мога да се справя. То допринася за развитието на екипа ми и на мен самия.

Финансовата сфера ме привлече с това, че стои в основата на икономическия и социалния живот. Дава ми поглед как е устроен светът.

Моето бягство от света на работното всекидневие е спортът – плуване, гимнастика, бягане.

Днес песимистът е човек, който не е успял да се зареди с ентусиазъм и с онази позитивна агресивност, движеща ни право напред.

Фирмен профил

EY е световен лидер в сферата на одита, данъчните консултации и сделки. Присъства на българския пазар от 1992 г. и екипът на компанията наброява повече от 320 професионалисти, които предоставят съвети и консултации в рамките на следните основни бизнес направления - одит, данъци, право, финансови консултации и сделки. EY Bulgaria заема водеща позиция на българския пазар, а също ръководи практиката на компанията в С. Македония, Албания и Косово.

Следвайки растящата нужда на бизнеса в България, EY изгради силна практика, която предоставя  пълен аутсорсинг на функциите по счетоводство, данъци, право и администриране на работните заплати и персонала.

Текстът е част от бр. 105 на сп. "Икономика". Публикуването му в Economic.bg е по силата на търговско партньорство между двете медии.