RATE | REIB вече е сред лидерите в застраховането на BESS проекти в Европа

С над 24 години опит в застрахователния сектор, Делян Илиев е посветил повече от 13 от тях на възобновяемата енергия. Като Управляващ директор на Renewable Energy Insurance Broker (REIB), той е ключова фигура в застраховането на проекти за възобновяема енергия, оформяйки индустрията както в България, така и на международно ниво.

Преди да основе REIB, Делян работи като мениджър бизнес развитие в един от водещите международни застрахователни брокери. Сериозният му ангажимент към сектора на възобновяемата енергия се проявява и в ролята му на съосновател на Българската асоциация за производство, съхранение и търговия на електричество (АПСТЕ). Чрез тази организация той активно допринася за растежа и иновациите на енергийния пазар.

Г-н Илиев, каква е ролята на REIB в процеса по изграждане на една система за съхранение на енергия (BESS) и какъв е реалният мащаб на проектите, които управлявате на глобално и местно ниво?

През последните години системите за съхранение на енергия се превърнаха в един от най-бързо развиващите се сегменти на енергийния пазар. Именно в тази сфера нашата компания Renewable Energy Insurance Broker (REIB) успя да се позиционира като един от водещите играчи в застраховането на BESS проекти в Европа.

Днес компанията участва в застраховането на над 12 GWh BESS проекти, над 6 GWp фотоволтаични мощности и над 3 GW вятърни проекти разпръснати на четири континента.

Сред застрахованите от REIB обекти са и едни от най-големите системи за съхранение на енергия в региона, включително проекти с капацитет над 600 MWh. В България компанията осигурява покритие за над 80% от инсталираните и изграждащи се батерийни мощности и се утвърждава като лидер в сегмента не само на местния пазар, но и в Централна и Източна Европа.

Премина ли вече пазарът фазата на експерименталните технологии и как международният опит, който трупате в Европа и САЩ, променя застрахователния подход към тези активи?

В BESS сектора ние вече не говорим за пилотни проекти, а за стратегическа инфраструктура, която ще определя начина, по който функционират електроенергийните системи през следващите десетилетия.

Зад резултатите на REIB, конкретно, стои натрупан практически опит на различни пазари, технологии и регулаторни рамки. Работата по проекти в Европа, Великобритания и САЩ позволява на компанията да пренася към инвеститорите в България и региона добри практики, които вече са доказали своята ефективност на по-зрели пазари.

Една от причините за това развитие е достъпът до международен застрахователен капацитет. Компанията е получила одобрение от трима водещи международни застрахователи да структурира и обслужва ВЕИ проекти в различни части на света. Заедно тези компании са изплатили над 2.5 млрд. евро по щети, свързани с възобновяеми енергийни проекти.

Когато работиш с партньори, които имат подобен практически опит, започваш да виждаш риска по различен начин. Това ти позволява да вземаш решения на база реален опит, а не на предположения.

Кога всъщност трябва да започне управлението на риска при един мащабен ВЕИ или BESS проект и кои са най-скъпите грешки, които инвеститорите могат да допуснат по време на реализацията?

Един от най-важните уроци от развитите пазари е, че управлението на риска започва много преди строителството. Все по-често инвеститорите структурират застрахователната програма още на етап проектиране, като планират както покритията по време на строителството, така и прехода към експлоатационната фаза. Това осигурява по-добри условия за финансиране и намалява риска от пропуски в покритието между отделните фази на проекта.

Най-скъпият риск често не е самата щета, а периодът, в който проектът остава без защита или без възможност да генерира приходи. Именно затова добрите инвеститори мислят за застраховането още на етап проектиране.

Освен застрахователен брокер, REIB е и инвеститор във ВЕИ мощности. Как тази двойна роля променя перспективата към бизнеса?

Едно от нещата, които отличават REIB, е че компанията не е само застрахователен брокер, а и инвеститор в собствени соларни и BESS проекти.

Когато си и инвеститор, разбираш как една щета влияе върху възвръщаемостта, финансирането и целия бизнес модел на проекта. Това ни помага да гледаме на риска не само през призмата на застрахователя, но и през тази на собственика на активите.

Паралелно с работата по проекти, REIB участва активно и в развитието на сектора чрез членството си в So-larPower Europe, Battery Storage Europe Platform, AKU-BAT, Полската фотоволтаична асоциация, Румънската фотоволтаична индустриална асоциация (RPIA) и Асоциацията за производство, съхранение и търговия с електроенергия (АПСТЕ), където е и съосновател.

Какви са прогнозите Ви за развитието на енергийния пазар в България и региона в средносрочен план? Свърши ли времето на безразборното строителство на мегавати?

Следващите години ще донесат нова вълна от инвестиции в системи за съхранение на енергия, все повече комбинирани проекти между производство и съхранение на електроенергия и постепенно завръщане на интереса към нови вятърни мощности в България и региона.

Близките години няма да бъдат състезание кой ще построи повече мегавати, а кой ще изгради по-устойчиви, по-финансируеми и по-добре управлявани енергийни активи. Именно там ще бъде разликата между успешните проекти и всички останали.