ЦЕРБ и високоволтовите електрически машини

ЦЕРБ е структуроопределяща група от компании в България и в региона. Тя е една от малкото, които предлагат сервизна дейност, ремонт и поддръжка на високоволтови електрически машини. Неин основен фокус са трансформатори и генератори. Създаването на такава  организация изисква огромни инвестиции и усилия в обучението на персонал: „Трудно се устоява на съвременните предизвикателства, сред които е

липсата на държавна подкрепа

за бизнеса в България, недостигът на работна ръка, която е функция на държавната политика в страната, няма и разбиране на национално ниво кои сектори трябва да се поддържат и развиват. Но ЦЕРБ продължава да се разраства и да добавя нови дейности към основната ни ангажираност, сред които изграждане на подстанции, създаване на Високоволтова изпитвателна лаборатория, Лаборатория за вибродиагностика и балансиране, Център за контрол на метали, Централна химическа лаборатория.

Занимаваме се и с промишлено строителство. Всичко това ни позволява да разширяваме своята специализация. Провървя ни със собственика и затова ЦЕРБ успешно мина през периоди, в които нямаше икономическа логика такова дружество да съществува“, казва д-р инж. Димитър Белелиев, председател на Съвета на директорите на ЦЕРБ и председател на БАСЕЛ.

Основният  бизнес на ЦЕРБ намира

добра почва за работа

в Гърция, страните от Бивша Югославия, има обекти в Албания, а през тази година поема ангажименти и в Румъния. Работили са в Ливан, Грузия, Сирия, Русия и Украйна, но в последните години са се насочили изцяло към региона. Бизнесът им в България не се развива силно, тъй като у нас липсва разбирането, че е по-добре да инвестираш в поддръжка, отколкото в тежък ремонт и покупка на нови съоръжения, както обикновено се случва. Най-често ги търсят след тежки аварии. По-големите енергийни предприятия нямат ясна визия какви проекти ще реализират в близките пет години и за ЦЕРБ е по-лесно да работи в чужбина, защото там има плановост, контрол и честна игра.

Какво се случва

В системата на НЕК разполагат с около 90 хидрогенератора. За да се поддържат в изправност, годишно трябва да се ремонтират по три от тези съоръжения. Така всяко от тях в продължение на 30 години ще премине през един планов ремонт. Иначе всяко възстановяване след тежка авария струва много скъпо. За последните 10 години е направен само един ремонт в мрежата на Електроенергийния системен оператор, където има около 1000 трансформатора. Логично е поне по 20 на година да минават през профилактика, но за последните 20 години през ремонт са преминали под 10 трансформатора. Вкарват се свежи пари за инвестиции в нови мрежи, а не се отделят средства за поддръжка.

Системите имат технологични параметри и предписания и ако не се прави обслужване през определен период от време, рано или късно те ще се повредят. За всяка машина и съоръжение има предписание след какъв период от време да се направи ремонт. В момента тези предписания не се спазват и съоръженията се експлоатират, докато не се счупят. Две са изискванията за безаварийната им работа: правилна експлоатация и поддръжка. Но и двете не се изпълняват.

ЦЕРБ в числа

75+ години от създаването на компанията

32 млн. лв. е оборотът за 2023 г.

250 души работят в дружеството