Лидерството е отговорност към бъдещето

Марияна Хамънова е изпълнителен директор на Клийнтех България с фокус върху развитието на иновации, предприемачество и устойчиви бизнес решения. След обучение и професионален опит в чужбина, избира да се развива в България, като работи активно за свързването на бизнеса, институциите и иновационната екосистема. Днес е част от усилията за позиционирането на страната като активен участник в европейските зелени и технологични трансформации.

Как дефинирам успеха и как успехът дефинира мен? Успех е, когато идеите се превръщат в реални решения с въздействие върху хора, бизнес и среда. Той ме дефинира като човек, който свързва визията с действието, партньорите с възможностите и България с европейските иновационни процеси. Успехът е измерим не само в резултати, а и в това колко смисъл и стойност оставяш след себе си.

Най-смелото ми решение досега е да избера смисъла пред удобството и да водя там, където пътят не винаги е ясно очертан, но посоката е правилната – с разбирането, че всяко решение носи дългосрочни последици. Това означава да поемаш отговорност, дори когато няма сигурност, но има убеждение.

Умението, което ми донесе най-голяма възвръщаемост: Да изграждам доверие и партньорства. Всичко стойностно, което съм постигнала, е започнало с доверие. Не можеш да бъдеш успешен без малък, но безценен кръг от хора, които вярват в теб и вървят с теб. Доверието е най-ценният капитал в дългосрочен план.

Моите постижения, измерени в смисъл – създадени възможности за компании и предприемачи да растат устойчиво, подкрепени иновации, които решават реални проблеми, и общности, които мислят по-дългосрочно и действат отговорно. Най-важното е, че тези постижения продължават да се развиват и след като проектите приключат.

Моят кратък менторски урок: Не чакай перфектния момент - започни, учи се в движение и съзнателно се обграждай с хора, които са по-добри от теб в различните области. Растежът идва, когато си готов да излезеш от зоната на комфорт.

Три качества, които ме изградиха: Последователност, любопитство и смелост да поемам отговорност, дори когато няма готови решения. Тези три неща ме държат фокусирана и устойчива във времето.

Като лидер аз си задавам въпроса „Как това, което правим днес, ще създаде по-добра, по-устойчива и по-конкурентна среда за следващото поколение в България?“. Лидерството е отговорност към бъдещето, а не само към настоящето.

Това, което правя различно, е, че работя на пресечната точка между бизнес, публичен сектор и иновации и се стремя да свързвам различните гледни точки в общи работещи решения. Вярвам, че именно там се раждат най-смислените промени.

Мит за успеха е, че е индивидуален. Истинският успех е колективен – резултат от доверие, партньорства и споделена визия за бъдещето.

Проектът „Успешна съм, защото...“ представя впечатляващи истории, пропити с нежност и сила. Специалната тема на сп. „Икономика“ през март, в партньорство с Economic.bg, включва разкази от първо лице на едни от най-вдъхновяващите българки, които градят настоящето и бъдещето на нашата страна в бизнеса и обществената сфера. Неслучайно България е водеща в Европа по женско лидерство. Търсим формулата и „тайната“, която стои зад всеки голям успех. Предлагаме вдъхновение от тяхната мъдрост и непоколебимост.