За Темида е важна справедливостта

Всеки в кариерата си има поне едно голямо професионално изпитание, в което да покаже своите умения и решимост. За адвокат Гергина Кьосева такъв „Рубикон“ е преструктурирането на „Булсатком“.

Казусът 

Процесът по преструктуриране на „Булсатком“ започна още през 2017 г., когато стана ясно, че компанията не може да обслужва съществуващите договори за кредит и бяха натрупани значителни по размер дългове към търговски кредитори. Те започнаха да търсят решение, при което да се избегне прекратяване на дейността на дружеството. В периода 2017 – 2019 г.  беше извършено финансово преструктуриране, като условията на съществуващите кредити бяха предоговорени, бяха постигнати и  споразумения с основните търговски кредитори. Висящите съдебни дела бяха прекратени, всички публични задължения бяха погасени изцяло. Постигна се споразумение с един от акционерите и свързаните с него дружества. В замяна на намаляването на дълга финансовите кредитори – международни банки и инвестиционни фондове, придобиха дялово участие в холдинговото дружество на „Булсатком“ и предоставиха ново финансиране от 30 млн. евро.

Развитието

След завършване на финансовото преструктуриране през 2019 г. и с встъпването в длъжност на новия изпълнителен директор Станислав Георгиев започна дълъг процес по оперативно преструктуриране, при който бяха внедрени нови продукти и услуги, вътрешните процеси бяха подобрени, беше създадена централизирана организационна структура, клиентската база беше стабилизирана. Съществуващата билинг система беше заменена с нова, което е едно от най-големите предизвикателства за всеки тв оператор.

Поредният ключов етап от преструктурирането на „Булсатком“, е приключилото на първа инстанция съдебно дело по откриване на производство по несъстоятелност на „Булсатком“. Делото беше образувано по молба на Пламен Генчев – миноритарен акционер и бивш изпълнителен директор, както и на две търговски дружества – доставчици на телевизионно съдържание, с които „Булсатком“ има висящи търговски спорове. С първоинстанционното решение съдът отхвърли като неоснователни претенциите на тримата кредитори и прие, че не са налице правни основания за откриване на производство по несъстоятелност. Считам това за поредното доказателство, че „Булсатком“ върви в правилна посока и има потенциал за развитие.

С повишена сложност

Проектът „Булсатком“ е сложен на много нива. Малко предистория: Популярен инструмент за компании, които искат да се преструктурират в САЩ, е процедура, известна като Глава 11. В ЕС подобна процедура е въведена с Директивата за преструктурирането и несъстоятелността и се прилага в няколко страни членки. Тази процедура е ефективна, тъй като ръководството може да запази контрола върху компанията и да разработи план за преструктуриране под защитата на автоматично спиране на съдебните и изпълнителните производства. България въведе подобна съдебна процедура по стабилизация, но такова производство не се счита за достатъчно ефективно от бизнеса и на практика се използва много рядко. Една от целите, които преструктурирането постигна, беше, че се осъществи извънсъдебна процедура по стабилизация, сложна заради баланса на множество различни интереси.

Предизвикателства

Оперативната част на преструктурирането бе друго предизвикателство, тъй като всички отдели на компанията преминаха почти едновременно през трансформация. От технологична гледна точка се извърши модернизация и минимизиране на различни технологични рискове. От финансова гледна точка се подобри финансовата отчетност и се елиминираха данъчни и финансови рискове. Пуснаха се много продукти и услуги, конкурентни на пазара. Въведоха се системи, които подобряват организацията на труда и клиентското изживяване.

И през цялото това време, паралелно с трансформацията, трябваше да отговаряме на множеството непрестанни атаки от страна на бивши акционери и служители. Тези атаки доведоха до многобройни съдебни дела, някои от които са все още висящи. Най-яркият пример е делото по откриване на производство по несъстоятелност - то доведе до разпиляване на ценна енергия, която можехме да вложим в развитието на компанията.

Уроците от този опит за мен са много. Един от най-важните в професионално отношение е да не се страхувам да експериментирам и да поемам по не отъпкани пътища.

Силата на професионализма: Казват, че за да се усвои едно умение, са нужни 10 000 часа. В правото това правило не важи, защото законите и съдебната практика се променят непрестанно и добрият професионалист трябва да бъде готов да учи цял живот.

Везните на Темида - богинята на правосъдието, символизират справедливостта и равноправието. Темида е със завързани очи, защото не се интересува от това, кого съди, за нея е важна справедливостта. В съвременната държава правосъдието трябва да има пряка връзка със справедливостта и пред правоприлагащите органи не трябва да стои изборът правосъдие или справедливост. Само тогава обществото ще има доверие в съдебната система.

Професионалното удовлетворение идва, когато осъзнаеш, че усъвършенстваш ума си с всеки следващ казус, когато приемаш все повече професионални предизвикателства и постоянно развиваш способностите и уменията си.

Харесвам сентенцията на Джим Рон: „Ако не сте склонни да рискувате с необичайното, ще трябва да се задоволите с обикновеното“.

Фирмен профил 

„Булсатком“ ЕООД е лидер на пазара за платена телевизия в България и е сред трите водещи компании, предлагащи широколентов интернет достъп. „Булсатком“ се фокусира в предлагането на разнообразно и качествено тв съдържание, чрез сателитна или интерактивна телевизия. Развива собствени филмови канали - cine.box, action.box и comedy.box. От миналата година „Булсатком“ предлага революционната услуга b-box, предоставяща изцяло нов, интуитивен начин за достъп до телевизионно, видео и медийно съдържание. Отскоро е факт и b.boxapp - мобилна версия на b.box.

Текстът е част от бр. 110 на сп. "Икономика". Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско споразумение между двете медии.